24 Мая 2017
Wednesday
Регламентация деятельности, Оптимизация процессов, Бизнес-эффективность
Тренер
Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия», преподаватель курса «Оптимизация бизнес-процессов» программы Executive MBA.
Вице-президент Российского отделения международной ассоциации профессионалов в области Business Process Management.
Развернуть
Управление доходами и затратами
+7 (910) 000-02-99
8 занятий онлайн
всего 15 мест
(свободно 2)
Курс для руководителей, желающих навести порядок в своем бизнесе через описание бизнес-процессов и регламентацию деятельности.
КТО ВЕДЕТ КУРС
Андрей Коптелов — вице-президент Российского отделения Международной ассоциации Business Process Management Professionals, директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия».
- Руководитель более 75 проектов по IT-консалтингу и оптимизации бизнес-процессов. Опыт работы в отрасли более 12 лет.
- Ведущий эксперт Университета «Синергия», НИУ ВШЭ, ИЭС РАН и МГУ, ведущий аналитик в CNews Analytics.
- Помог сэкономить компаниям-клиентам более 40 000 000 рублей.

ВСЕ УЧАСТНИКИ КУРСА ПОЛУЧАТ ЛИЧНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ЭКСПЕРТА БЕСПЛАТНО, В ТЕЧЕНИЕ 2 НЕДЕЛЬ ПОСЛЕ КУРСА
  • Развитие Вашего бизнеса
    Вы сделаете свой бизнес эффективнее, избавившись от лишних действий, которые увеличивают стоимость бизнес-процессов.
    1
  • Развитие профессиональных коммуникаций
    Вы заметно улучшите качество взаимодействия со своими подчиненными и избавитесь от зависимости от своих коллег.
    2
  • Оптимизация бизнес-процессов
    Вы в несколько раз сократите среднее время исполнения всех процессов и всегда будете знать, кто несет ответственность за каждый из них.
    3
  • Осознанность
    Вы осознаете, что у Вас происходит, а значит, сможете спланировать верное решение.
    4
  • Принципы
    Использование принципов сократит затраты времени на управление.
    5
  • Кому полезен тренинг?

    Кому полезен тренинг?

    Собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям высшего и среднего звена, менеджерам. Управленцам, заступившим на новую должность. Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей. Тем, кто планирует поступить на Executive MBA. Для тех, кто хочет стать экспертом в управлении. Для тех, кто верит в регулярный менеджмент. Для тех, кому есть куда расти и есть к чему стремиться.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Курс ведет Андрей Коптелов – вице-президент Российского отделения Международной ассоциации Business Process Management Professionals, директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия». Руководитель более 75 проектов по IT-консалтингу и оптимизации бизнес-процессов. Опыт работы в отрасли более 12 лет. Ведущий эксперт Университета «Синергия», НИУ ВШЭ, ИЭС РАН и МГУ, ведущий аналитик в CNews Analytics.
  • Вы получите

    Вы получите

    Вы научитесь составлять карту основных процессов компании, узнаете классификацию бизнес-процессов, получите модели бизнес-процессов, выявите проблемы, требующие оптимизации, подготовите перечень выявленных проблем в приоритетном порядке.
Программа
  • 24 Мая 2017
        Начало в 19:00
    «ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»
    • 1
      24.05.2017, 19:00
      ПОСТРОЕНИЕ КАРТЫ ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
      - Классификация бизнес-процессов.
      - Создание карты процессов.
      - Подготовка модели бизнес-процессов.

      ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ, ТРЕБУЮЩИХ ОПТИМИЗАЦИИ
      - Подготовка перечня выявленных проблем в приоритетном порядке.
      - Определение направления для совершенствования бизнес-процессов.

      МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
      - Разработка модели деятельности.
      - Получение примеров регламентов процессов.

      ИЗУЧЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ
      - Изучение подходов к их автоматизации.
      - Определение своих приоритетов по этому вопросу.

      АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
      - Выявление их показателей.
      - Подготовка аналитических разрезов.
      - Разбор кейсов для анализа.

      РАЗРАБОТКА ГРАМОТНОГО ТЗ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ БИЗНЕСА И ЕГО СИСТЕМАТИЗАЦИИ
      - Составление плана работ по повышению операционной эффективности.
      - Получение информации по созданию процессного офиса.

    • 2
      31.05.2017, 19:00
      Данная программа будет рассмотрена в течение 8 занятий онлайн. Выполнение домашних заданий обязательно.
Уже зарегистрированы
  • PIRAEUS BANK
    В результате проекта рабочие процедуры Piraeus Bank стали выполняться на 30-80% быстрее. «Создание портала по архитектуре предприятия радикально изменило способы, которыми мы разрабатываем процедуры и управляем документами и данными... Проект позволил нам создать эффективную операционную структуру в зарубежных компаниях банковской группы». Титика Камари, организационная и операционная поддержка, Piraeus Bank
  • ТНК-BP
    Прямая финансовая выгода от работы ЦК ARIS, по подсчетам, составляет 1-2% от стоимости каждого ERP-проекта (в течение года в ТНК-ВР реализуется 5-7 крупных ERP-проектов). «Работа по оптимизации бизнес-процессов —важный процесс, требующий, в свою очередь, оптимизации. Эту задачу и решает Центр компетенции ARIS, за счет чего компания сможет снизить свои затраты на ИТ-проекты». Юлия Улыбина, руководитель ЦК ARIS, ТНК-BP
  • НУРБАНК (КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК КАЗАХСТАНА)
    «С помощью методологии оптимизации бизнес-процессов мы выработали пакет улучшений, который позволит сократить время выдачи кредита для среднего и малого бизнеса почти в два раза, а трудозатраты на 20%».
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 15 000 руб.
Принять участие
Срок оптимизации бизнес-процессов: 4 месяца.
Сумма сокращения издержек: 1 300 000 рублей.
Экономия на заработной плате штатному специалисту по оптимизации: 400 000 рублей.
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 196 000 руб.
Принять участие
14 встреч  с Михаилом Поликутиным по индивидуальному сопровождению оптимизации бизнес процессов.