23 Июня 2017
Friday
Власть руководителя, Субординация и ее нарушение, Последствия нарушения субординации, Поощрения и наказания, Контроль
Михаил Поликутин, Субординация, как основа власти
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 11 лет в профессии. Подробно здесь:  http://trainings.moscow/~mp   (для просмотра с мобильного надо сначала зайти в свой Google аккаунт). Я БУДУ РАБОТАТЬ С ВАМИ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ НЕ ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ. Отзывы и контакты людей, с похожей проблемой на Вашу, которую мы уже решили, вы можете запросить лично, связавшись со мной. Учитесь у лучших. Учитесь с лучшими.  Учитесь всегда. За последние 3 года я сам потратил 6,5 млн рублей на свое обучение. 
Развернуть
Лидерство, навыки руководителя
+7 (910) 000-02-99
23 июня
Михаил Поликутин, Лидерство, навыки руководителя, Власть руководителя, Субординация и ее нарушение, selfi.style
Я, Михаил Поликутин, уверен, что субординация является одной из самых значимых точек опоры Власти, так как следование правилам взаимоотношений между людьми разной иерархической ступени внутри компании, обеспечивает корректность этих самых взаимных отношений. Существует много различных видов субординации, основа регулирования - это обмен информацией.
     Субординация не исключает диалога, но определяет его интонацию. Нарушают субординацию и снизу и сверху и у каждого нарушения, конечно же, есть всегда существенные, по мнению нарушающего, основания. По частоте нарушений «снизу» например, можно оценить настройку поля власти с точки зрения делегирования полномочий.
     Мы разберем с вами различные виды субординации, огромное количество причин ее нарушения и конечно же, последствия ее нарушения. Мы увидим, что вреда, от нарушения субординации намного больше, чем пользы и разберем способы получения объективной информации без нарушения субординации. Маленькие хитрости служебной субординации позволят Вам, не нарушая ее, поощрять и наказывать.
  • Профилактика нарушений субординации
    Позволит выстроить фундамент влияния.
    1
  • Наличие достоверной информации
    Обеспечит точность и стратегическое развитие.
    2
  • Усиление Вашего влияния
    Основа снижения ресурсов на управление.
    3
  • Конструктивность взаимоотношений
    Важная составляющая достижения целей.
    4
  • Точность делегирования
    Усиление Вашего влияния.
    5
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Руководителям любого уровня ; Собственникам; Тем, кто развивает навыки управления; Для тех, кто ищет способы изменений внутри, а не снаружи; Тем, кто хочет укрепить свою Власть и усилить влияние.
  • Почему стоит пойти:

    Почему стоит пойти:

    Курс стоит пройти всем руководителям. Основа управления – Власть. Основа Власти – субординация. Правила взаимоотношений являются основой их корректности, которая обеспечит достижение запланированного результата. Нарушение субординации – признак слабого «поля Власти» руководителя.
  • Вы получите:

    Вы получите:

    Инструменты усиления Вашего влияния и укрепления Власти.
Лидерство, навыки руководителя, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 23 Июня 2017
        Начало в 19:00
    «Субординация, как основа власти»
    • 1

      Субординация, как основа власти:

      Виды субординации

      Нарушения поведенческой субординации

      Оптимизация формы диалога руководителем

      7 причин нарушения вертикальной служебной субординации "снизу, исключения

       

      Варианты поведения подчиненного в случае несогласия с руководителем

       

      8 причин нарушения вертикальной субординации "сверху"

      8 видов нарушения вертикальной служебной субординации "сверху" по отношению к подчиненным своего подчиненного

      13 последствий нарушения вертикальной служебной субординации

      7 способов получения объективной информации без нарушения субординации

       

      Ваши права в рамках контроля применения поощрений и наказаний вашим подчиненным

      9 рекомендаций: как участвовать в собрании, которое проводит ваш подчиненный

      6 нюансов горизонтальной служебной субординации

       

      Что делать, если на своем уровне решить вопрос невозможно?

       

      Как избежать ловушки "блуждающего собственника"

      Запуск "слоников" - 6 базовых причин


      Я, Михаил Поликутин, лично приглашаю Вас на курс : Субординация, как основа власти.
      Уверен, курс будет очень полезен Вам, и вы сможете изменить своё отношение и поведение в рассмотренных ситуациях. Вы найдёте выгодные решения, снизите нагрузку, избавитесь от лишних и деструктивных эмоций. Управляйте спокойно. 

Лидерство, навыки руководителя, Михаил Поликутин, Последствия нарушения субординации, Поощрения и наказания, Контроль