Анализ подходов и отношения подчиненных к работе

28 Апреля 2017
Friday
Управление временем , Мотивация, Анализ подходов к работе
Михаил Поликутин, Анализ подходов и отношения подчиненных к работе
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 11 лет в профессии. Подробно здесь:  https://trainings.moscow/~mp
(для просмотра с мобильного надо сначала зайти в свой Google аккаунт). Я БУДУ РАБОТАТЬ С ВАМИ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ НЕ ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ. Отзывы и контакты людей, с похожей проблемой на Вашу, которую мы уже решили, вы можете запросить лично, связавшись со мной. Учитесь у лучших. Учитесь с лучшими.  Учитесь всегда. За последние 3 года я сам потратил 6,5 млн рублей на свое обучение. 
Развернуть
Управление временем
+7 (910) 000-03-99
28 апреля
Михаил Поликутин, Управление временем, Управление временем , Мотивация, selfi.style
Я, Михаил Поликутин, уверен, что курс «Анализ подходов и отношения подчиненных к работе» будет Вам полезен, и после участия в курсе вы сможете: - оценить отношение подчиненных к работе, - подобрать базовые принципы для управления, - изменить подход подчиненных к работе. На этом курсе мы рассмотрим стратегии выбора, исследуем силу воли, умение концентрироваться, принимать решения, брать ответственность, осознавать последствия. Успех реализации задачи зависит от того отношения, которое сформировано у людей, принимающих участие в ней. Отношение формирует руководитель. Он также определяет подход к работе подчиненного с помощью инструментов менеджмента и системы управления, которая может, например, включать «Систему управления по принципам». Мы рассмотрим вопрос – как сформировать базовые принципы для использования этой системы. В данном курсе мы будем опираться на: - подход с точки зрения регулярного менеджмента, - на особенности конструкции нашего мозга. Жду Вас на курсе «Анализ подходов и отношения подчиненных к работе»
  • Кому полезно мероприятие?

    Кому полезно мероприятие?

    Менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Успех реализации задачи зависит от того отношения, которое сформировано у людей, принимающих участие в ней. Отношение формирует руководитель. Он также определяет подход к работе подчиненного с помощью инструментов менеджмента. А какое отношение и подход к работе у Ваших подчиненных?
  • Чем полезно мероприятие?

    Чем полезно мероприятие?

    - оценить отношение подчиненных к работе, - подобрать базовые принципы для управления, - путем анализа найти точки изменения подхода ваших подчиненных к работе, с помощью инструментов менеджмента выстроить процесс изменения.
Управление временем, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 28 Апреля 2017
        Начало в 19:00
    «Анализ подходов и отношения подчиненных к работе»
    • 1
      Анализ ограничений и требований бизнеса и среды
      Правильно ли то, что полезно?
      Стратегия "легко сейчас- трудно потом":
      - как мы идем и что выбираем
      - роль краткосрочной мотивации
      - фазы
      Стратегия "трудно сейчас - легко потом":
      - хочется / правильно
      - полезные привычки и их поддержка
      - принуждение или стратегия
      Три яда от Дзен
      Три подхода:
      - хочу
      - надо
      - буду
      Любителям волшебных таблеток посвящается...
      Какую стратегию выбрать
      Бонус - Как сформировать базовые принципы системы управления по принципам

      Жду Вас на своем курсе «Анализ подходов и отношения подчиненных к работе». Уверен, он будет Вам очень полезен.
Управление временем, Михаил Поликутин, Анализ подходов к работе