14 Августа 2017
Monday
Самоконтроль, Смена приоритетов, Сила воли, Внедрение новых привычек, Продуктивность
Михаил Поликутин, Аудит ваших привычек
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Управление временем
+7 (910) 000-02-99
2 модуля по 4 часа
Михаил Поликутин, Управление временем, Самоконтроль, Смена приоритетов, selfi.style
Успех человека складывается из решений, которые он принимает в точках бифуркации и их последовательности. Могут ли эти решения зависеть от привычек человека? Как мы видим эти точки, и видим ли мы их значимость? Человек живет на автомате большую часть жизни, даже не задумываясь о времени и не понимая того, что приоритеты уже сменились. Нужна ли сила воли и самоконтроль чтобы изменить себя и выйти на новый более успешный уровень? Почему мозг всегда выбирает привычное. Как ты можешь без особого усилия изменить привычный ход вещей и свои реакции… Курс для руководителей о том, что лежит в основе эффективного управления компанией, командой. Что является первичным  для делегирования, инструментом, разгружающим функцию контроля. 2 Модуля по три часа через 2 недели. Начните новый год с чистого листа! Перезагрузите вашу компанию и создайте фундамент для строительства компании 21 века. В любом случае это сможешь сделать только ты сам, используя материал модульной программы. Группа из 8 участников. Набор почти окончен. Сопровождение изменений в течение 2-х недель.
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Собственникам бизнеса; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, столкнувшимся с необходимостью перемен; Для формирования кадрового резерва компании; Просто для очень занятых людей; Для тех, кто хочет повысить продуктивность себя и своих сотрудников; Для тех, кто верит в возможность изменений без «крови»; Для тех, кому есть, за что бороться и есть к чему идти;
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Человек живет на автомате большую часть жизни, даже не задумываясь о времени. Руководитель ставит цели себе и подчиненным. Представьте, если он сможет распознать в своих действиях и у подчиненных деструктивные привычки. Применив методику сам и предложив ее подчиненным для замены или компенсации их привычек, вы сможете добиться качественно новых результатов и взаимоотношений.
  • Чем полезно данное мероприятие?

    Чем полезно данное мероприятие?

    Вы получите: Пошаговую инструкцию внедрения новых привычек. Возможность компенсации и реорганизации деструктивного поведения сотрудников. Понимание того, что Вам лично нужно изменить, чтобы повысить свою продуктивность. Путь изменений, и при его применении – гарантированный успех.
Управление временем, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 14 Августа 2017
        Начало в 19:00
    «Аудит ваших привычек»
    • 1
      МОДУЛЬ 1:
      - Треугольник успеха, роль привычек.
      - Когнитивная беглость или почему мозг всегда выбирает привычное.
      - Почему так трудно избавляться от привычек?
      - Привычки и/или сила воли + самоконтроль?
      - "Свой путь".
      - Подходы к "стратегиям счастья".
      - Быть лучшим?
      - Варианты последствий своего выбора.
      - Ход времени и возможная смена приоритетов.
      - Компенсирующие стратегии.
      - Внедрение новых привычек - пошаговая инструкция.
      - Разбор кейсов.
      МОДУЛЬ 2: Практическая работа в мастер-группах

      - Обратная связь по применению методики внешней раз..ки.
      - Корректировки Вашего поведения тренером.
      - Подготовка плана изменений под контролем тренера.
      - Особенности изменения поведения и их природа.

           После самостоятельной аналитики системы корпоративного управления Вашей компании, собственной роли в системе, Ваших "привычек" - мы выберем направления, повторяющиеся у участников.
          Мы разработаем механизм их реструктуризации, сформируем мастер-группы и на основании методики спецслужб в мастер-группах разработаем механизм изменений. Это полностью практический модуль.
         Результат Вас не просто удивит, он изменит Вашу жизнь.


Управление временем, Михаил Поликутин, Сила воли, Внедрение новых привычек, Продуктивность