Компетенция "Делегирование" - избавьтесь от "чужой" работы

15 Мая 2017
Monday
Рост результативности, Повышение исполнительности, Снижение нагрузок, Усиление влияния
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 10 лет в профессии. Экспертиза в области стратегий развития, стратегий маркетинга, лидогенерации, оперативного управления, личной эффективности, развития руководителей и персонала. Консультирую: минимальная сумма заказа 3 часа .
Развернуть
Корпоративное управление
+7 (910) 000-03-99
1 день
всего 50 мест
(свободно 14)
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Собственникам бизнеса; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, заступившим на новую должность; Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей;
Программа
  • 15 Мая 2017
        Начало в 19:00
    «Компетенция "Делегирование" - избавьтесь от "чужой" работы»
    • 1

      ПРОГРАММА:

      Бутылочное горлышко

         Мотивация: этическая, достижения, избегания

         Взаимосвязь награждения / принуждения / поддержки и препятствия к делегированию

         Расчет количества подчиненных

         Почему руководители не делегируют:

              - влияние управленческой квалификации

              - краткосрочные удовольствия

              - превосходство

              - зависимость от подчиненных:

                  - ответственность

                  - нагрузка

                  - мораль

                  - сопротивление

                  - страх

                  - ошибки

                  - квалификация

                  - мотивация

                  - сомнения

                  - сделай сам

             Избавление от "чужой" работы - пошаговая инструкция

              Некогда / надоело

              О воровстве корпоративных ресурсов

              Инвестиции времени

         Форматы делегирования - ошибки: суть и последствия

         Выбор формата делегирования: сотрудник / задача

         - требования по умолчанию

         - мифы о развивающей нагрузке

         - развитие подчиненного- что учесть при выборе точки делегирования

         Полномочия и ответственность:

              - полномочия / функционал / прием- передача

              - что оставить под своим контролем?

              - рост полномочий и увеличение ответственности подчиненного - иерархия поручений

              - типичные ошибки при делегировании полномочий

              - виды полномочий / ограничения

              - делегирование полномочий / ответственность руководителя

             - последствия

          Власть / полномочия

Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 9 000 руб.
Принять участие
* Успейте приобрести по данной цене.
Цена будет расти.