Компетенция "Делегирование" - внедрение

30 Мая 2017
Tuesday
Делегирование, Выбор исполнителя, Экономия времени, Повышение исполнительности, Дисциплина
Михаил Поликутин, Компетенция "Делегирование" - внедрение
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 11 лет в профессии. Подробно здесь:  https://trainings.moscow/~mp
(для просмотра с мобильного надо сначала зайти в свой Google аккаунт). Я БУДУ РАБОТАТЬ С ВАМИ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ НЕ ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ. Отзывы и контакты людей, с похожей проблемой на Вашу, которую мы уже решили, вы можете запросить лично, связавшись со мной. Учитесь у лучших. Учитесь с лучшими.  Учитесь всегда. За последние 3 года я сам потратил 6,5 млн рублей на свое обучение. 
Развернуть
Корпоративное управление
+7 (910) 000-03-99
1 день
Михаил Поликутин, Корпоративное управление, Делегирование, Выбор исполнителя, selfi.style
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Руководителям и владельцам бизнеса. Тем, кто хочет навести порядок и повысить исполнительскую дисциплину.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Все мы люди, и нам свойственно иметь множество желаний и слабостей, которые никуда не исчезают в рабочее время. Все это мешает достижению результатов. Чтобы скомпенсировать это влияние, руководитель должен настроить как можно лучше инструменты делегирования и контроля. Начните с делегирования.
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 30 Мая 2017
        Начало в 19:00
    «Компетенция "Делегирование" - внедрение»
    • 1

         Подготовка к процедуре делегирования: 

            Качество / квалификация / уровень делегирования

            Важность / срочность, стоит ли злоупотреблять

            Зависимость канала от вида задач

            Приоритеты

            Выбор "счастливца"

            Формат задачи / ресурсы / полномочия / вопросы

             Об индивидуальности мотивов

       "Чайка менеджмент" или импульсное делегирование:

              - каналы

              - причины

              - последствия

              - о коридорной контрацепции и видах ее нарушения

         Причины / последствия экономии на встречах

         Как организовать встречу

         Что сообщить подчиненному

         Принципы определения сроков

         Анализ задачи подчиненным

         Согласование сроков и каналов получения результата

         Обсуждение результатов анализа задачи подчиненным:

                Контроль факта и методов анализа:

                  - обязанности подчиненного

                  - методика проверки анализа

                  - сомнения, что делать?

                  - как поступить, если выводы подчиненного не совпадают с ожиданиями?

                По итогам согласования нужно обговорить...

                Последствия нарушения технологии

         После согласования параметров задачи, руководитель должен проконтролировать...


      Я , Михаил Поликутин, обещаю Вам очень насыщенный контент и конкретные практические инструменты, проверенные временем. 

Корпоративное управление, Михаил Поликутин, Экономия времени, Повышение исполнительности, Дисциплина