Компетенция "Контроль" - внедрение, ошибки, оптимизация.

12 Июля 2017
Wednesday
Снижение ресурсов на контроль , Оптимизация ресурсов
Михаил Поликутин, Компетенция "Контроль" - внедрение, ошибки, оптимизация
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Корпоративное управление
+7 (910) 000-03-99
12 июля
Михаил Поликутин, Корпоративное управление, Снижение ресурсов на контроль , Оптимизация ресурсов, selfi.style
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Руководителям
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 12 Июля 2017
        Начало в 10:00
    «Компетенция "Контроль" - внедрение, ошибки, оптимизация.»
    • 1

      Принуждение / награждение

         Контроль / мониторинг

       

         Ошибки применения компетенции "Контроль"

         Психологическая сложность применения контроля, восприятие руководителя / подчиненного

         9 типичных ошибок в применении

         Классический цикл контроля, сложности практического применения компетенции "контроль"

       

         Контроль и/или доверие:

         Микроменеджмент

         Критерии выбора индивидуального соотношения доверия и контроля

       

         О психологии контроля:

              - "я же не могу контролировать все.."  

              - система координат: офис, разболтанность, правила, дисциплина

              - о неправильном фокусе, перерывы / перекуры

       

         Почему люди врут:

         Ложь / неточная формулировка

         Игры / умалчивание / оговорки

         Каскадирующий контроль

         Диагностика ситуации руководителем

         Последствия поверхностного контроля

       

         Как обеспечить высокую достоверность контроля:

              - "человеческий фактор"

              - на что обращать внимание?

              - как получать более достоверную информацию?

       

         Принцип открытости

         Формы контроля и уместность их применения

         Инструменты уменьшения нагрузки на контроль

       

          Виды контроля :

         Превентивный контроль

         Промежуточный контроль:

              - цели

              - поддерживающие методики

              - как выбрать правильные точки контроля

              - на каких этапах работы его целесообразно проводить

              - ошибки-7 катализаторов и их последствия

         Финишный контроль

         Оптимизация затрат ресурсов по видам контроля

Корпоративное управление, Михаил Поликутин,