1 Мая 2017
Monday
Креативность, Стратегия, Менеджмент, Генерация идей
Сергей Макшанов, КРЕАТИВНОСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
Тренер по стратегическому управлению в условиях изменений
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (495) 787-87-67
с 1 по 5 мая
Сергей Макшанов, Стратегический менеджмент, Креативность, Стратегия, selfi.style
Творческий подход к принятию решений: главное требование экономики XXI века
МЫ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ УБИВАЕМ В СЕБЕ ТВОРЧЕСКОЕ НАЧАЛО
Операционка, рутина, типовые задачи: все это программирует нас на шаблонное мышление. С каждым днем придумывать что-то новое становится все труднее. А тем временем нестандартные стратегии и оригинальные решения становятся главным конкурентным преимуществом.
КРЕАТИВНОСТЬ — ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР УСПЕХА
Время ответственных менеджеров-исполнителей прошло. Теперь от управленца требуется креативное мышление. Люди с развитым творческим началом быстрее принимают решения, грамотней внедряют инновации, лучше разрабатывают оригинальные и конкурентоспособные стратегии.
Вы готовы «приручить» свою музу, чтобы поставить генерацию идей и внедрение инноваций на поток?
Создавая что-то новое, вы получаете возможность создать «длинный тренд» и «вечную потребность» Кризисы и нестабильная экономика требуют от управленцев нетипичных стратегий.Используя инструменты креативного менеджмента, вы выйдете лидером из любой ситуации.
Новые подходы к управлению персоналом: апеллируя к творческому началу подчиненных, вы сможете лучше организовать сотрудников.
Креативные процессы бродят в компании, и чтобы получить максимальный результат, вам нужны навыки управления креативным процессом.
Почему Барселона? Чтобы полностью погрузиться в атмосферу созидания и почувствовать потенциал творчества, нужна соответствующая атмосфера. Барселона – это город Жоана Миро и Антонио Гауди, город модерна. Здесь создавали свои произведения Сальвадор Дали, Пабло Пикассо – знакомство с творчеством этих мастеров будет важной частью программы поездки.
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Управленцам, принимающим решения. Креативность в менеджменте – процесс, где идея создается, а затем конвертируется в деньги и приобретает потребительскую пользу.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Время ответственных менеджеров-исполнителей прошло. Теперь от управленца требуется креативное мышление. Люди с развитым творческим началом быстрее принимают решения, грамотней внедряют инновации, лучше разрабатывают оригинальные и конкурентоспособные стратегии.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Пробуждение и развитие собственной креативности. Нестандартные стратегии и оригинальные решения становятся главным конкурентным преимуществом. Именно нестандартные решения приносят компании успех и деньги.
Стратегический менеджмент, Сергей Макшанов, trainings.moscow
Программа
  • 1 Мая 2017
        Начало в 12:00
    «КРЕАТИВНОСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
    • 1
      01.05.2017, 10:00

      Что такое креативность:

      1. Изменчивость внешней среды и креативный потенциал в деятельности компании и менеджера
      2. Особенности решения креативных задач

    • 2
      02.05.2017, 10:00

      Особенности решения креативных задач:

      1.      принципы поиска вариантов решения

      2.      структурирование неопределенности

    • 3
      03.05.2017, 10:00

      Барьеры проявления креативности в себе и организации:

      1.      методы ослабления стереотипов


    • 4
      04.05.2017, 10:00

      Влияние опыта на креативность:

      1. Основные параметры креативной среды. Как создавать и поддерживать креативную среду в компании?

      2. Этапы креативного процесса. Управление скрытыми факторами креативного процесса

    • 5
      05.05.2017, 10:00

      Технологии выработки вариантов решений с одновременным ослаблением стереотипов:

      1.      метод триггеров

      2.      мозговой штурм

      3.      синектическое преобразование

Организаторы
  • Группа Компаний "Институт Тренинга - АРБ Про"
  • Школа бизнеса
Стратегический менеджмент, Сергей Макшанов, Менеджмент, Генерация идей