НЕСОКРУШИМОСТЬ 3.0 Стратегический коучинг

15 Июня 2017
Thursday
Стратегия, Развитие, Несокрушимость
Сергей Макшанов, НЕСОКРУШИМОСТЬ 3
Тренер по стратегическому управлению в условиях изменений
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (910) 000-03-99
12 месяцев
Сергей Макшанов, Стратегический менеджмент, Стратегия, Развитие, selfi.style
Мы ожидаем, что до 2018 года никакого роста мировой экономики не будет. Но мы также понимаем, что, пройдя сквозь эту цифру, мы опять будем наблюдать неустойчивое положение. Пожалуй, это ключевая идея. Поэтому нам необходимо сделать так, чтобы мы не зависели ни от каких изменений в мире. Мы пройдем «идеальный шторм», а впереди будет еще один. Но мы почти не должны зависеть от него.
С.И. Макшанов

ГЛАВНЫЕ ТОЧКИ НЕСОКРУШИМОСТИ

КДА: коэффициент деловой активности. Внутри бизнес-периода должны расти: прибыль, выручка, активы. Только в таком порядке. Если наоборот — вы получаете меньшую отдачу от имеющихся активов.

«7-24-52-365»Несокрушимая компания непрерывно 7 дней в неделю, 24 часа в сутки, 52 недели и 365 дней в году генерирует выручку.

СТТ — совестливые талантливые трудоголики. Если вы будете умножать число СТТ в своей компании — в результате по принципу «обратного домино» это приведет к достижению прочих точек несокрушимости.

При этом... Эксперты АРБ-Про насчитывают в среднем 10 универсальных точек несокрушимости + дополнительные отраслевые точки. Вы определите уникальные направления несокрушимости для вашего бизнеса и станете непобедимыми.
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Программа для руководителей компаний, которые хотят кратно увеличить масштаб ведения бизнеса и готовы этим интенсивно заниматься: целый год сфокусированной и последовательной работы над собственным бизнесом.
Стратегический менеджмент, Сергей Макшанов, trainings.moscow
Программа
  • 15 Июня 2017
        Начало в 10:00
    «НЕСОКРУШИМОСТЬ 3.0 Стратегический коучинг»
    • 1
      15.06.2017, 10:00
      1. Управление изменениями
    • 2
      19.07.2017, 00:00
      2. Определение рынка, рыночная сила
    • 3
      16.08.2017, 00:00
      3. Стержневые компетенции компании и КФУ рынка
    • 4
      20.09.2017, 00:00
      4. Стратегический концепт. Прототипы
    • 5
      18.10.2017, 00:00
      5. Ценности. Команда. Управление по ценностям. 
      Процесс стратегического планирования в компании
    • 6
      15.11.2017, 00:00
      6. Клиенты. Целевые клиентские группы
    • 7
      21.12.2017, 00:00
      7. Конкуренты
    • 8
      17.01.2018, 00:00
      8. Технологии, решения, «фишки», интернет, BigData
    • 9
      13.02.2018, 00:00
      9. Экономическая эффективность и финансовая устойчивость
    • 10
      14.03.2018, 00:00
      10. Структура, персонал, мотивация
    • 11
      20.04.2018, 00:00
      11. Внешние и внутренние риски
    • 12
      06.06.2018, 00:00
      12. Ревизия стратегического концепта. 
      Уточнение стратегических целей

      Программа гибкая и адаптивная. Содержание этапов может быть скорректировано/уточнено, если этого потребует рыночная конъюнктура и/или ситуация в компании.
Стратегический менеджмент, Сергей Макшанов, Несокрушимость