Стратегический менеджмент: Разработка проекта преобразований системы корпоративного управления

Стратегический менеджмент: Разработка проекта преобразований системы корпоративного управления

15 Октября 2017
Sunday
Внедрение корпоративных преобразований, Модули системы корпоративного управления, Стратегия развития бизнеса, Анализ факторов влияния, Настройка системы наблюдения
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 10 лет в профессии. Экспертиза в области стратегий развития, стратегий маркетинга, лидогенерации, оперативного управления, личной эффективности, развития руководителей и персонала. Консультирую: минимальная сумма заказа 3 часа .
Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (910) 000-02-99
1 день
всего 35 мест
(свободно 7)
В системе корпоративного управления при внедрении корпоративных преобразований очень важную роль играет последовательность разработки и внедрения корпоративных преобразований. Она учитывает взаимодействие между модулями системы корпоративного управления, принципы, по которым строится коммуникация и исполнительская дисциплина в компании. Понимание того, как настраивать модуль "Стратегия развития бизнеса" в данном случае является неотъемлемой частью успеха. И в любом случае эффект от преобразований будет только при качественной настройке системы наблюдения. Все это вы подробно узнаете, посетив мой тренинг.
  • Методология
    Гарантированно станет фундаментом осознанного достижения результата.
    1
  • Принципы
    Использование принципов сократит затраты времени на управление.
    2
  • Обсуждения
    В процессе обсуждений вас вовлекаем в работу, что позволяет Вам качественно усвоить материал.
    3
  • Осознанность
    Вы осознаете, что у Вас происходит, а значит, сможете спланировать верное решение.
    4
  • Индивидуальность
    Вы найдете решение именно для Вашей ситуации.
    5
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Собственникам бизнеса; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, заступившим на новую должность; Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей; Для формирования кадрового резерва компании; Тем, кто планирует поступить на Executive MBA; Для тех, кто решился на изменения в этот период.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Тот, кто осознает причины сложившейся ситуации в компании, знает куда он идет и у него есть квалифицированное решение, требующее запуска, просто должен посетить этот курс. Так как, столкнувшись с реальностью и сопротивлением, вас вынудят обстоятельства, и Вы свернете с выбранного ранее пути, если не пройдете данную подготовку. Во всех случаях, только вы сами будете способны разобраться в вашей ситуации так, чтобы результат Вас порадовал, а я Вам помогу.
  • Чем полезно данное мероприятие?

    Чем полезно данное мероприятие?

    Вы получите: Методику внедрения корпоративных преобразований
Программа
  • 15 Октября 2017
        Начало в 19:00
    «Стратегический менеджмент: Разработка проекта преобразований системы корпоративного управления»
    • 1
      9 шагов : последовательность разработки и внедрения корп преобразований, система корп управления и ее модули.
      Как настраивать модуль "Стратегия развития бизнеса".
      Дополнительная методика, позволяющая повысить точность анализа факторов, влияющих на стратегию развития бизнеса, настройка системы наблюдения.
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 9 000 руб.
Принять участие
* Успейте приобрести по данной цене.
Цена будет расти.
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 15 000 руб.
Принять участие
* Успейте приобрести по данной цене.
Цена будет расти.
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 94 000 руб.
Принять участие
* Успейте приобрести по данной цене.
Цена будет расти.