БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ ПО ПРИНЦИПУ 5-ТИ ШАГОВ. Уникальная система управления личной жизнью и бизнес-проектами

БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ ПО ПРИНЦИПУ 5-ТИ ШАГОВ. Уникальная система управления личной жизнью и бизнес-проектами

20 Апреля 2017
Thursday
Создание Видения, Миссии, Стратегических целей, Оперативных задач, Тактических шагов
Наталия Ковалевская, БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ ПО ПРИНЦИПУ 5-ТИ ШАГОВ
Эксперт по режиссуре жизни, специалист по обналичиванию связей.
Сотни моих клиентов после работы со мной выстроили жизнь мечты.
Развернуть
Управление бизнес-процессами
+7 (965) 306-16-40
6 мероприятий
Наталия Ковалевская, Управление бизнес-процессами, Создание Видения, Миссии, selfi.style
Когда-то ведя собственное дело, а потом наблюдая за знакомыми предпринимателями и клиентами я наблюдала одну и ту же картину: · В основном народ приходит в бизнес без знаний и опыта · Началом бизнеса, как правило, служит какая-то «оригинальная» идея · Идея не проверенная, не опробованная и не протестированная, но уж очень нравящаяся · Если бизнес начинается, то делается по принципу «любимой лошади», которую надо холить, лелеять и кормить · Делается исключительно и долго своими силами и на свои или заемные деньги · К своему бизнесу отношение, как к «чемодану без ручки» - выбросить жалко и нести не удобно и тяжело · Если бизнес начат, то его «тащат» долго, невзирая от на количество прибыли (чаще- убытка) · Персонал подбирают и инструктируют по принципу: «делайте/говорите вот это», «подежурьте тут», «посидите за этим столом», «поделайте что-нибудь», «продавайте это», «звоните вон туда» и т.д.. · Несмотря на то, что есть персонал, ваш бизнес занимает у вас очень много времени, которое вы отрываете у своих близких · Всякий раз при любых трансформациях и изменениях вы вынуждены объяснять людям, что нужно делать · Деньги в бизнес, если и приходят, то тут же, «рассасываются» на невероятно важные вещи. · Все происходящее совсем не напоминает вашу сказочную картинку перед началом бизнеса, но вы уже привыкли и не знаете, что с этим делать И можно продолжать до бесконечности… И уровень цен, и ниша, порой, и место расположения – не важны. И со стороны все кажется вроде бы и неплохо, но общаясь все чаще и больше с предпринимателями, начинаешь понимать, что бизнес стал не решением и достижением собственных целей, а часто – образом жизни. Образом жизни, который затянул настолько, что даже та, имеющаяся прибыль кажется «нормальной»… И не понимают - начинающие и не очень – бизнесмены, что все имеющееся «занятие», независимо от размера, можно довести до уровня оптимально выполняющей свои функции машины. Чтобы не она отнимала у вас время и растрачивала ваши нервы, силы и здоровье, а чтобы решала стоящие перед вами задачи в правильном и технологичном порядке выполняя поставленные задачи. И, при этом, вы понимали бы данный механизм и с удовольствием работали с ним либо напрямую, либо через делигаторов. Размышляя об этом я решила дать вам это самое осознание – что есть ваш бизнес и кто вы в нем. Я решила помочь предпринимателям и дать свою консультацию! Которая сможет вам помочь: Получить уникальную систему управления своим бизнес-проектом. Она универсальна, проста в освоении и не требует специальных или дополнительных знаний и я помогу вам с ней разобраться. Если идти по этой системе глубже, то на выходе вы получите — измеримые и стабильные результаты (сокращение издержек, рост прибыли, управляемости и скорости работы предприятия). Познакомитесь со специальными технологиями, которые позволят в 2 раза снизить собственное участие в бизнес-проектах в пользу семьи, саморазвития и путешествий. Разовьете стратегическое видение бизнес-процессов и научитесь управлять ими, а не погрязать в них. С этими навыками вы застрахованы от ошибок при стартапе или расширении уже имеющегося бизнеса.
  • Уникальная система
    Уникальная система управления личной жизнью и бизнес-проектами. На выходе — стабильные результаты (сокращение издержек, рост прибыли и управляемостиВ бизнеса).
    1
  • Сокращение затрат времени
    Специальные технологии, которые позволят в 2-3 раза снизить собственное участие в бизнес-проектах в пользу семьи, саморазвития и путешествий.
    2
  • Порядок в голове
    Наведете порядок в собственной голове. Поймете, почему ваш бизнес не развивается или развивается очень медленно.
    3
  • Бизнес и личные цели
    Выработаете навык результативного менеджмента и будете ставить бизнес-цели так, чтобы они ускоряли достижение личных целей. А не наоборот.
    4
  • Решение проблем
    Снимете головную боль, если вы руководитель. Увидите все истинные причины ваших проблем. И удивитесь своим решениям.
    5
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Начинающим предпринимателям Собственникам бизнеса, в том числе - стартаперам; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена Управленцам, заступившим на новую должность; Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей; Тем, кому есть куда расти и есть к чему стремиться;
  • Почему стоит пойти:

    Почему стоит пойти:

    Наведете полный порядок в ваших делах;Вы научитесь составлять эффективные планы по внедрению изменений, описывать и внедрять бизнес-процессы. Навсегда удалите в бизнес-процессах намеренное усложнение задач.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы получите индивидуальную стратегию управления проектом; Научитесь выявлять и устранять ошибки в управлении, разрабатывать стратегию изменений в бизнес-проекте; Овладеете методикой управления результатом и расстановки приоритетов по задачам; Соотнесете личные и бизнес-цели; Сможете уверенно планировать свое будущее и будущее ваших клиентов: Стабилизировать ситуацию в компании; Вывести проект на новый уровень развития; За год достигнуть поставленной цели; Повысить прибыль в разы. Это замечательный бонус!
Управление бизнес-процессами, Наталия Ковалевская, trainings.moscow
Программа
  • 20 Апреля 2017
        Начало в 10:00
    «БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ ПО ПРИНЦИПУ 5-ТИ ШАГОВ. Уникальная система управления личной жизнью и бизнес-проектами»
    • 1

      · Самое первое, что вы поймете и узнаете – это вашу основную мотивацию создания бизнеса! И можете сильно удивиться при этом.

      · Четкое понимание как «вылечить» ваш бизнес или, что с ним «делать», даже если вы не заканчивали бизнес-колледжей и академий.

      · Какими параметрами следует руководствоваться при приеме на работу

      · Узнаете, как создать правильное для себя партнерство: и с кем и как вести бизнес.

      · Увидите, где вы «завернули» не туда – и бизнес превратился в машину, пожирающую ващу жизнь и время.

      · Научитесь составлять стратегический план для бизнеса, который не противоречит вашему жизненному плану, а наоборот – поддерживает его.

      · Распишете очень понятную подробную стратегию с четкими шагами выполнения, которую просто и легко реализуете на практике.

      · У вас будет план даже на тот случай, если все пойдет совсем не так, как вы расписывали.

      ·  У вас появится уверенность в себе и своих способностях и возможностях на годы вперед


      Вы читаете эту страницу.

      Определяетесь, насколько вам надоела ситуация с вашим бизнесом.

      Нажимаете на кнопку   "ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ"

      Вносите свои полные и верные данные в открывшееся окно формы подписки.

      Подтверждаете подписку.

      И получаете письмо  с анкетой для записи.

      Формулируете свой запрос – с чем конкретно – какой проблемой – хотите поработать.

      И мы во время разговора смотрим, что можно сделать.

      Если не удается дозвониться по телефону, звоните на WhatsApp и Viber!
Уже зарегистрированы
  • Александр Писарев
    Видимо, в моей голове во время консультации с Натальей произошло что-то действительно важное, если такие мощные отзывы я получил всего лишь после часовой консультации в нише, которую я только-только начал копать…
  • Дмитрий Соловьев
    Спасибо за тот пошаговый план, который мы с тобой накидали, я сейчас как раз по нему продвигаюсь и вполне доволен результатом, а главное, результатом довольны мои клиенты.
  • Андрей Глубоков
    До клиента сразу стала доходить суть моего предложения холодные звонки стали просто «детской забавой»! В результате если раньше из 30 звонков до разговора с директором с дальнейшим назначением встречи приходилось 1-2, то сейчас этот показатель вырос минимум в 3 раза.
Управление бизнес-процессами, Наталия Ковалевская, Стратегических целей,  Оперативных задач, Тактических шагов