Влияние на мышление подчиненных. Задачи управленческого лидерства

20 Июня 2017
Tuesday
Управление поступками, Влияние, Дисциплина руководителя, Управленческое лидерство
Михаил Поликутин, Влияние на мышление подчиненных
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 10 лет в профессии. Подробно здесь:  http://trainings.moscow/~mp
Развернуть
Технологии управления персоналом
+7 (910) 000-03-99
20 июня
Михаил Поликутин, Технологии управления персоналом, Управление поступками, Влияние, selfi.style
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Собственникам бизнеса; генеральным директорам; руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; управленцам, заступившим на новую должность; сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Вы руководитель, ваша ситуация не уникальна, но большинстве случаев только вы сами будете способны разобраться в вашей ситуации так, чтобы результат Вас порадовал. И я Вам помогу.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы сможете определиться с самыми важными вопросами управления: Влиять или манипулировать? Влияние в условиях недостатка ресурсов / доверие. Влияние на основе уважения.
Технологии управления персоналом, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 20 Июня 2017
        Начало в 19:00
    «Влияние на мышление подчиненных. Задачи управленческого лидерства»
    • 1

      Три группы управленческих компетенций:

      - центровка самого себя как руководителя

      - управление поступками и бытием

      - влияние на мышление силой своей личности

      Влиять или манипулировать?

      Влияние в условиях недостатка ресурсов / доверие

      Влияние на основе уважения:

      - система координат

      - принципы и их внедрение

      - выгода

      - принуждение

      Руководитель, как элемент влияния

      Три ипостаси руководителя

      Я, Михаил Поликутин, лично приглашаю Вас на курс : Влияние на мышление подчиненных. Задачи управленческого лидерства


      Уверен, курс будет очень полезен Вам, и вы сможете изменить своё отношение и поведение в рассмотренных ситуациях. Вы найдёте выгодные решения, снизите нагрузку, избавитесь от лишних и деструктивных эмоций. Управляйте спокойно. 


Технологии управления персоналом, Михаил Поликутин, Дисциплина руководителя, Управленческое лидерство