ЭФФЕКТИВНОЕ ВСТУПЛЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ как сделать чужих своими за 90 дней

23 Мая 2017
Tuesday
Адаптация к коллективу, Диагностика команды, Преодоление сопротивления, Продуктивные отношения, Связь с центром
Тренер
«Современный Лидер должен уметь быть разным в ситуациях управления бизнесом. Коммуникативная гибкость является мощным конкурентным ресурсом, позволяет находить правильный стиль поведения, дает возможность выиграть тогда, когда важно не только ЧТО ты делаешь, но и КАК ты это делаешь»
Развернуть
Лидерство, навыки руководителя
+7 (910) 0000299
2 дня
всего 10 мест
(свободно 1)
Вы старательно работали и доросли до новой должности. Теперь вы руководитель. С чего начать вступление в должность?

Действия, которые вы предпримете в первые три месяца пребывания на новой должности, в значительной степени определят, добьетесь ли вы в будущем успеха или проиграете.

Тренинг "Эффективное вступление в должность. Как сделать своими за 90 дней" о том, как ускорить процесс адаптации в новой должности. Он поможет вам резко сократить время, которое потребуется для достижения успеха, независимо от того, какую должность вы занимаете в своей организации. Если вам удастся этого добиться, у вас будет больше времени на то, чтобы сконцентрироваться на решении насущных проблем и использовать больше возможностей для достижения ваших целей.

Вас ожидают 5 кейсов вступления в должность(кроме тех, которые буду заданы участниками программы):

Повышение внутри коллектива, в котором вы уже работали.
Вступление в должность в той же компании, но в другом регионе/филиале/ подразделении.
Вступление в должность в компании, имеющей другую корпоративную культуру.
Вступление в должность в кризисной ситуации.
Вступление в должность в ситуации успешной работы.

  • Навыки
    Для достижения целей мы предложим Вам соответствующие навыки.
    1
  • Умения
    Объединив Ваши навыки новыми идеями, Вы получите умения для воплощения идей в жизнь.
    2
  • Установки
    Сформируете установки, что позволит вам применить знания так, как вас научили.
    3
  • Практика
    Уникальный практический опыт станет основой применения знаний.
    4
  • Уверенность
    Вы приобретете уверенность, которая поможет Вам чуткореагировать и принимать решения. 
    5
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Для руководителей, которые готовятся к вступлению в новую должность или очень недавно начали работать в новой должности, для тех, кто находится в кадровом резерве компании, для соискателей, желающих быстро и эффективно пройти испытательный срок в компании на руководящей позиции.
  • Почему стоит пойти:

    Почему стоит пойти:

    Вступление в новую должность — это шанс начать все с начала и внедрить в организации необходимые изменения. Но в то же время это период, когда вы наиболее уязвимы, у вас еще не сложились рабочие взаимоотношения с коллективом, отсутствует детальное понимание вашей новой роли.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы получите ответы на 7 ключевых вопросов: Как правильно строить отношения с тем, кто вас назначил? Как провести диагностику команды и сотрудников? Какое типичное сопротивление вы встретите? Как развить продуктивные отношения в новом коллективе? Как привести команду к первому успеху?Как работать в ситуации первых ошибок и трудностей? Какие трудные ситуации в отношениях с вышестоящими руководителями вас ждут?
Программа
  • 23 Мая 2017
        Начало в 10:00
    «ЭФФЕКТИВНОЕ ВСТУПЛЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ как сделать чужих своими за 90 дней»
    • 1

      ПРОГРАММА:

      1. Выстроить отношения с тем, от кого принимаешь управление.
      2. Как пройти первую проверку своих новых сотрудников на компетентность и умение руководить.
      3. Ревизия кадрового потенциала. Знакомство с сотрудниками. Понимание, кто на что способен.
      4. Налаживание связи с центром. Центр как помощник, а не как ментор.
      5. Адекватность оценки ситуации в подразделении руководством Создание слаженного взаимодействия между руководством и подразделением.
      6. Как суметь продемонстрировать на практике эффективность предлагаемых изменений.
      7. Знакомство с внешней средой — клиенты, гос органы, партнеры. Поддержание отношений с внешними институтами, правительством района, депутатами и т. д.
      8. Развитие команды.
      9. Баланс самостоятельности и общения с наставником внутри компании.


Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 15 000 руб.
Принять участие
2 дня занятий
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 196 000 руб.
Принять участие
14 встреч по 1 часу, сопровождение вступления в должность с Михаилом Поликутиным