Принимаем девиз компании
Обязательные условия успешного внедрения.
Мотивация / принуждение / поддержка и их необходимость и достаточность.
К чему надо быть готовым?
Инструкция по внедрению в компании технологии сохранения и управления временем:
Порядок информирования окружения.
Порядок обучения, типичные ошибки и как их избежать.
Организация аудита корпоративной культуры.
Настройка и организация вектора и системы поддержки внедрения.
Вовлеченность руководителей / каскадирование
Последовательное внедрение принципов
Формат участия первого лица
Сроки внедрения и как быстро ждать первых результатов
Бонус : скидка в 25% на участие в рекомендуемых курсах:
Рекомендую дополнить курсами Михаила Поликутина для руководителя:
Стратегический менеджмент: Технология профилактики и нейтрализации сопротивления преобразованиям
Стратегический менеджмент: последовательность проведения преобразований
Почему и как подчиненные сопротивляются упорядочеванию. Как быть с нарушителями. Почему срывают сроки.
Уверен, мой курс «Культура сохранения времени руководителя– корпоративная технология внедрения» вам понравится и будет очень полезным. Ваши подчиненные будут играть по Вашим правилам, и подчиняться Вашим принципам.