Я, Михаил Поликутин, утверждаю, что в зависимости от выбора операционной системы корпоративного управления в компании, по-разному реализуются функционал системы управления. Власть - это источник энергии, она запитывает все элементы системы корпоративного управления. Корпоративная стратегия – это стратегия развития бизнеса, отвечает за понятия – что происходит вокруг, за выбор видов и масштабов деятельности, за постановку и достижение целей и пр. Чем жестче рынок, тем сильнее надо калибровать стратегию конкурентного преимущества. Подробнее, взаимодействие модулей системы корпоративного управления, влияние выбранной за основу модели системы управления на результат - мы разберем на мероприятии.
Мы также разберем с Вами основы успеха различных операционных систем корпоративного управления, сравним их преимущества и недостатки, определим ограничения каждой из систем. Мы выделим преобладающие типы подчиненных и их поведение по отношению к руководителю и его методам постановки задач. Уверен, вы найдете те признаки, которые демонстрируют Ваши подчиненные, и сможете изменить тип взаимоотношений с ними для уверенного достижения стратегических и оперативных целей.