27 Июня 2017
Tuesday
MBA, Бизнес-мышление, Командообразование и лидерство, Маркетинг, Финансовые стратегии, HR-стратегии, Управление бизнесом
Школа бизнеса
Это старейшая бизнес-школа России с богатой историей и конкретными результатами. Мы прошли долгий путь, заложив стандарты бизнес-образования в стране и продолжая их поддерживать на самом высоком уровне.
Развернуть
Управление проектами
+7 (910) 000-02-99
18 месяцев
всего 40 мест
(свободно 1)
Вас ждет:
1) Полная перезагрузка бизнес-мышления.
 2) Новое видение вашей компании как национального лидера.
3) Активизация скрытых ресурсов компании и интенсивный рост.
4) Разблокировка предпринимательского гена.
5) Кейсы и мастер-классы успешных российских предпринимателей: Александра Кравцова, Евгения Демина, Артема Агабекова.
6) Толчок к старту с новой парадигмой бизнеса.

7 факторов успеха вашего обучения:
1) Программа построена на базе основных модулей программы МВА, аккредитованной международной Ассоциацией МВА (АМВА, Великобритания).
2) Уникальный преподавательский состав объединяет лучших профессоров, бизнес-тренеров, консультантов и практиков бизнеса.
3) В курс включены кейсы и мастер-классы успешных российских предпринимателей: Александра Кравцова, Евгения Демина, Артема Агабекова.
4) Программа усилена специальными авторскими курсами по развитию личной эффективности руководителей.
5) В курс входят 2 индивидуальных коуч-сессии в начале и середине программы, которые повышают эффективность обучения как каждого отдельного участника и помогают запустить процесс преобразования бизнеса.
6) В составе программы предлагается международный выездной модуль на базе собственного кампуса Школы Бизнеса «Синергия» 
7) По итогам обучения вы защищаете выпускную квалификационную работу, основанную на реальных кейсах вашей компании.

Я, Михаил Поликутин, лично приглашаю Вас пройти курс Президентской программы в Школе Бизнеса Синергия. Уверен, этот курс будет для Вас максимально полезен и вы сможете открыть новые голубые океаны бизнеса.
  • Увеличение срока жизни бизнеса
    Повышение устойчивости и конкурентоспособности бизнеса на национальном рынке за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.
    1
  • Увеличение доходов
    Повышение управляемости бизнеса и отдачи на вложенный капитал.
    2
  • Новые технологии
    Разработка и внедрение эффективной системы управления инновациями.
    3
  • Новые идеи
    Отработка навыков трансформации идей в предпринимательские модели.
    4
  • Лидирующие позиции
    Коммуникативная компетентность руководителя выведена на новый уровень, необходимый для завоевания лидирующих позиций на рынке.
    5
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Для руководителей высшего звена и предпринимателей с потенциалом и мотивацией национальных бизнес-лидеров. Для амбициозных топ-менеджеров, которые хотят выйти на качественно новый уровень управления бизнесом. Для тех, кто хочет вывести бизнес на международный уровень и стать компанией-национальным лидером.
  • Почему стоит пойти:

    Почему стоит пойти:

    Программа построена на базе основных модулей программы МВА, аккредитованной международной Ассоциацией МВА (АМВА, Великобритания). Уникальный преподавательский состав объединяет лучших профессоров, бизнес-тренеров, консультантов и практиков бизнеса. В курс включены кейсы и мастер-классы успешных российских предпринимателей: Александра Кравцова, Евгения Демина, Артема Агабекова.
  • Вы получите:

    Вы получите:

    Полную перезагрузку бизнес-мышления. Новое видение вашей компании как национального лидера. Активизацию скрытых ресурсов компании и интенсивный рост. Разблокировку предпринимательского гена. Кейсы и мастер-классы успешных российских предпринимателей: Александра Кравцова, Евгения Демина, Артема Агабекова. Толчок к старту с новой парадигмой бизнеса.
Программа
  • 27 Июня 2017
        Начало в 10:00
    «Президентская программа»
    • 1
      Модуль 1 - командообразование и лидерство. Стартовая часть курса направлена на формирование команды единомышленников и отработку навыков управления командой. Программа разработана с опорой на лучшие зарубежные теории и практики командообразования. Вы проведете диагностику лидерских компетенций, систематизируете представления о лидерстве, идентифицируете ценности и принципы лидера, расширите репертуар лидерского поведения, и сформируете личный план развития с учетом планов развития компании.
    • 2
      Модуль 2 - глобальная экономика для руководителей. Курс направлен на формирование у слушателей навыков использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии бизнес-решений. Курс ведут опытные зарубежные профессора. Вы изучите основы комплексного анализа экономических проблем, их влияние на экономику и на процесс создания ценностей для современного потребителя. В результате вы сформируете интеграционное мышление, создадите информационную основу для развития бизнеса.
    • 3
      Модуль 3 - маркетинг: технологии создания и продвижения национального бренда. Вы построите комплексную маркетинговую и бренд-стратегию на выбранных сегментах рынка. Освоите 80+ инструментов маркетинга, включая низкобюджетные технологии: сколько времени займет реализация того или иного инструмента, сколько стоит внедрение и какой эффект можно получить от его применения. Модуль проводят лучшие российские и зарубежные практики маркетинга.

    • 4
      Модуль 4 - Финансовые и инвестиционные стратегии для устойчивого прибыльного роста. Курс охватывает основной круг вопросов финансового управления компанией в современных условиях. В результате вы:
      • Узнаете, как действия каждого сотрудника влияют на результат всей компании. Как P&L и EBITDA влияют на нашу зарплату.
      • Научитесь говорить, как матерые финансисты. Узнаете, как влиять на торговый запас, оборачиваемость, дебиторку и эффективность маркетинговых акций.
      • Почувствуете деньги на «кончиках пальцев» и осознаете, откуда они приходят и почему так быстро исчезают.
      • Научитесь оценивать долгосрочные инвестиции и влияние основных средств на финансовый результат.
      • Увидите причины, почему в компании постоянно не хватает денег, и найдете способ это исправить. Изучите систему индикаторов, которые подскажут вам об этом.
      • Освоите и отработаете на практике бюджетирование и факторный анализ — ключевые инструменты планирования.
      • Примете участие в бизнес-симуляции и смоделируете деятельность компании, которая в ситуации растущих требований рынка переживает ряд изменений.
    • 5
      Модуль 5 - HR-стратегия национального лидера. Курс знакомит вас с современными подходами к HR-менеджменту. Участники обсудят и выработают решение по следующим вопросам:
      • Формула персонала: ключевые сотрудники, золотая середина и балласт.
      • Теория поколений и управление разновозрастными командами. Консолидированная команда: «плюсы» и «минусы».
      • «Подводные камни» при управлении командой. Типичные ошибки управления и способы их устранения.
      • Новые технологии отбора кандидатов в компании и адаптации сотрудников.
      • Мотивационная среда в компании: диагностика, построение и поддержка.

    • 6
      Модуль 6 - Стратегическое управление. Вам предстоит освоить фундаментальные идеи и принципы стратегического управления под руководством одного из самых опытных экспертов по стратегическому менеджменту. Вы определите базовые стратегические выборы для своих компаний, проведете экспресс-диагностику стратегического положения компании на рынке, освоите технику работы с управленческими критериями, особенности реализации и модернизации базовых и сквозных организационных стратегий.

    • 7
      Модуль 7 - Разработка и принятие управленческих решений. Управление проектами. Цель курса - объединить теорию и практику разработки и принятия управленческих решений, преодолеть разрыв между теорией и практикой принятия решений, существующими методиками, накопленным опытом и практическими действиями. Вы освоите системный подход к управлению проектами, включая навыки управления командой проекта, а также примените полученный инструментарий для разработки и успешной реализации реальных проектов.

    • 8
      Модуль 8 - Операционный менеджмент. Цель курса - изучить тенденции и опыт компаний мирового класса в сфере операционного менеджмента. Вы освоите современные технологии операционного менеджмента, обеспечите прорыв в развитии компании, приобретете навыки организации эффективного бизнеса. После обучения вы начнете практиковать технологию «кайдзен» — каждодневные улучшения и повышение производительности.

    • 9
      Модуль 9 - Регулярный менеджмент для руководителей национального уровня. Вы получите технологию повышения отдачи от работы подчинённых, освоите принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов и увидите возможности для развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений. В результате вы будете готовы применить методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными полученных заданий, освоите алгоритм безвредной передачи подчинённым той работы, которую сейчас выполняют за них руководители, выполните упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
    • 10
      Модуль 10 - Стратегия инноваций и креативность в бизнесе. Оптимизация бизнес-процессов.

      Часть 1. Стратегия инноваций и креативность в бизнесе:
      Идеи и предложения существуют в форме «невыраженных» знаний. Задача бизнес-лидеров - «ухватить» эти знания и сделать их доступными. Создание работоспособной и эффективной системы управления идеями позволит использовать инновационный потенциал персонала для решения бизнес-задач. На семинаре вы изучите подходы к синтезу системы управления идеями и инновациями в компании, а также методология построения поддерживающих ее бизнес-процессов.

      Часть 2. Оптимизация бизнес-процессов:
      Цель второй части курса - подготовка руководителей к решению бизнес-задач с использованием процессного подхода. Вы освоите практические приемы процессного управления, используемые российскими компаниями.
    • 11
      Модуль 11 - Личная эффективность руководителя. Шаг 1

      Часть 1. Тайм-драйв для руководителей национального уровня:
      Вы освоите методики тайм-менеджмента, о которых расскажет ведущий эксперт в области управления временем. Вы узнаете, как выстроить реалистичный график рабочего дня, как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным, и как обеспечить выполнение важных дел в срок.

      Часть 2. Эффективный нетворкинг:
      Вы превратите нетворкинг в эффективный инструмент развития бизнеса. Вам предстоит узнать, как получить максимум от полезных контактов, как создать окружение лидеров и как монетизировать полученные визитные карточки.

    • 12
      Модуль 12 - Личная эффективность руководителя. Шаг 2

      Тренинг 1. Жесткие переговоры:
      Основная задача переговорщика - уметь действовать в стрессовых ситуациях и сохранять эмоциональный баланс, не поддаваясь давлению и уловкам. Вы освоите специальные техники жестких переговоров, которые проводятся на уровне руководителей компаний. Изучите основные стратегии перехвата и удержания управления в сложных переговорных ситуациях и отработаете навыки контроля переговоров в самых неожиданных ситуациях.

      Тренинг 2. Ораторское искусство и мастерство презентации:
      Ораторское искусство - мощный инструмент влияния и продвижения в современном мире бизнеса. Речевая харизматичность и умение производить сильное впечатление - важные компетенции любого лидера. Убедительная и выразительная речь является базой для всех видов коммуникации, для личного общения, переговоров, продаж, совещаний и дискуссий.
    • 13
      Модуль 13 - Динамика бизнеса и управление развитием. Цель курса - развитие стратегического мышления руководителей при управлении развитием и ростом бизнеса в динамичной экономической среде. Вы сформируете компетенции по стратегическому управлению бизнесом в нестабильных экономических условиях. В результате вы научитесь самостоятельно формировать адекватную систему стратегических решений по развитию бизнеса, а также стратегическую архитектуру для их реализации и проведения изменений.
    • 14
      Модуль 14 - Международный бизнес (выездной). Занятия проводятся в собственном кампусе на территории свободной экономической зоны Дубая, на 32-м этаже Платиновой Башни Jumeirah Lakes Towers. Вы изучите инвестиционный климат, особенности бизнес-коммуникаций, маркетинга и правовые основы ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока. Программа предусматривает посещение фри-зоны DMCC/JLT - Dubai Multi Commodities Centre Authority, где опытные эксперты познакомят вас с тонкостями организации бизнеса на территории ОАЭ, включая регистрацию компании, выстраивания финансовых и товарных потоков, организационно-правовой структуры и других бизнес-решений. Также участники смогут подняться на смотровую площадку самого высокого здания в мире Бурдж Халифа, посетить Дубай молл и Джумейра Бич Резидентс, увидеть знаменитый поющий фонтан.
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 1 000 000 руб.
Принять участие
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 18 МЕСЯЦЕВ
ЛОКАЦИЯ: МОСКВА
СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПЕРСОНАЛЬНОЙ АККРЕДИТАЦИИ ASSOCIATION OF MBAS ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ