20 Сентября 2017
Wednesday
Навык 1, Навык 2, Навык 3, Навык 4, Навык 5
Должность
2-3 предложения о вашей программе с призывом к действию
Развернуть
Производство
+7 (999) 999-99-99
Длительность мероприятия
Подробно описываем программу: как вы пришли к ее появлению, почему она эффективна, в чем ее эффективность (выгоды ), на что опирается (приемущества), с помощью каких инструментов реализуется, на кого направлена, с какими еще вашими программами пересекается например дополняя их или они дополняют ее, история проведения, кому и как помогла, и как она изменилась за период ее проведения…
  • Выгода 1 (название)
    Написать, какие выгоды получит человек, если будет обучаться у вас, выгоды должны быть измеримыми, определены во времени.
    1
  • Выгода 2 (название)
    Формулируете выгоду коротко и потом через тире расшифровываете и приводите возможность измерения и подтверждения.
    2
  • Выгода 3 (название)
    Рост дохода - Вы будете способны увеличить ваш доход в … раз
    3
  • Преимущество 1 (название)
    ......Преимущество - это то, за чет чего вы даете людям Выгоды.
    4
  • Преимущество 2 (название)
    ......Преимущество - это то, за чет чего вы даете людям Выгоды.
    5
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Определите и опишите при необходимости категории людей, их отличительные черты , потребности, которым будет полезен ваш курс Примеры: Собственникам бизнеса; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, заступившим на новую должность; Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей; Для формирования кадрового резерва компании; Для тех, кто хочет стать экспертом в управлении; Для тех, кому есть куда расти и есть к чему стремиться;
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Опишите мотивы людей, их страхи, возможность возникновения негативных последствий вследствие непосещения вашего курса, возможно, они уже имеют место быть у будущих слушателей, либо покажите людям позитивные последствия вследствие прохождения ими вашего курса …
  • Чем полезно данное мероприятие?

    Чем полезно данное мероприятие?

    Опишите раздел, сделав упор на самые главные выгоды, которые получит ваш слушатель, за счет ваших уникальных преимуществ Примеры: Твердое знание принципов стратегического менеджмента и базовых законов развития бизнеса Набор ключевых характеристик каждого из этапов развития бизнеса Понимание причин возникновения корпоративных кризисов
Программа
  • 20 Сентября 2017
        Начало в 19:00
    «Образец »
    • 1

      Напишите программу мероприятия, структурировав ее на модули, разделы, главы, по спикерам и по возможности  опишите каждый ее отрезок: по дням, по блокам, по времени начала, и тд…

         Пример1:

      Дата, 10-00:

      - назначение стратегического менеджмента

      - подход 1 -Аллертность

             Перерыв

      Дата, 12-00:

      - подход 2 -Экстраполяция

      - подход 3 -Профессиональный

      - 7 функций стратегического менеджмента

            Обед

    • 2

      Пример 2:

         Дата,10-00

      - компания как система : управленческая системотехника

      - стратегический менеджмент  в компании: проблемы и решения

      - система корп управления:

         - модули и их функции

         - визия, миссия, цели, ценности, культура

      Конец дня

Организаторы
  • Напишите yазвания компаний организаторов
  • Приложите логотипы организаторов
  • Лого 3
Партнеры
  • Напишите названия компаний партнеров, приложите их логотипы
  • Лого 2
  • Лого 3
Уже зарегистрированы
  • Напишите 3 человека
    Напишите 3 человека, которые уже записались на ваш курс...
  • Имя Гостя
    Можете выделить например 3 известных участника из прошлых ваших программ описав их.. Приложите их фото…
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 0 руб.
Принять участие
Эконом (7000 р)
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 100 руб.
Принять участие
Стандарт 9000 р (включена рассылка раздаточного материала)
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 200 руб.
Принять участие
Вип – 98000 р (включено личное сопровождение изменений в течение 2-х месяцев и помощь в настройке инструментов контроля)