Субординация, как основа власти
Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.
Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback
Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...
VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii
FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...
VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika
HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок.
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html
FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...
GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...
FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami
E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...
DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html
IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/
BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu
FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...
-
Профилактика нарушений субординацииПозволит выстроить фундамент влияния.1
-
Наличие достоверной информацииОбеспечит точность и стратегическое развитие.2
-
Усиление Вашего влиянияОснова снижения ресурсов на управление.3
-
Конструктивность взаимоотношенийВажная составляющая достижения целей.4
-
Точность делегированияУсиление Вашего влияния.5
-
Кому полезно:
Руководителям любого уровня ; Собственникам; Тем, кто развивает навыки управления; Для тех, кто ищет способы изменений внутри, а не снаружи; Тем, кто хочет укрепить свою Власть и усилить влияние. -
Почему стоит пойти:
Курс стоит пройти всем руководителям. Основа управления – Власть. Основа Власти – субординация. Правила взаимоотношений являются основой их корректности, которая обеспечит достижение запланированного результата. Нарушение субординации – признак слабого «поля Власти» руководителя. -
Вы получите:
Инструменты усиления Вашего влияния и укрепления Власти.
-
-
123.06.2017, 19:00
Субординация, как основа власти:
Виды субординации
Нарушения поведенческой субординации
Оптимизация формы диалога руководителем
7 причин нарушения вертикальной служебной субординации "снизу, исключения
Варианты поведения подчиненного в случае несогласия с руководителем
8 причин нарушения вертикальной субординации "сверху"
8 видов нарушения вертикальной служебной субординации "сверху" по отношению к подчиненным своего подчиненного
13 последствий нарушения вертикальной служебной субординации
7 способов получения объективной информации без нарушения субординации
Ваши права в рамках контроля применения поощрений и наказаний вашим подчиненным
9 рекомендаций: как участвовать в собрании, которое проводит ваш подчиненный
6 нюансов горизонтальной служебной субординации
Что делать, если на своем уровне решить вопрос невозможно?
Как избежать ловушки "блуждающего собственника"
Запуск "слоников" - 6 базовых причин
Я, Михаил Поликутин, лично приглашаю Вас на курс : Субординация, как основа власти.
Уверен, курс будет очень полезен Вам, и вы сможете изменить своё отношение и поведение в рассмотренных ситуациях. Вы найдёте выгодные решения, снизите нагрузку, избавитесь от лишних и деструктивных эмоций. Управляйте спокойно.
-
