Источники хаоса. Корпоративный хаос менеджмент.

10 Августа 2017
Thursday
Корпоративный хаос менеджмент, Методика принятия решений, Определение источников хаоса, Управление временем
Михаил Поликутин, Источники хаоса
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...
Развернуть
Корпоративное управление
+7 (910) 000-02-99
1 день
Михаил Поликутин, Корпоративное управление, Корпоративный хаос менеджмент, Методика принятия решений, selfi.style
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Собственникам бизнеса; генеральным директорам; руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; управленцам, заступившим на новую должность.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Если вы увидели себя в категории «Курс будет полезен» и у Вас есть задачи в предметной области курса, требующие квалифицированного решения, то в большинстве случаев только вы сами будете способны разобраться в вашей ситуации так, чтобы результат Вас порадовал. А я Вам помогу.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы получите: набор ключевых характеристик каждого из этапов развития бизнеса; понимание причин возникновения корпоративных кризисов и умение определять источники хаоса; понимание эффективных подходов к внедрению изученных принципов и технологий.
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 10 Августа 2017
        Начало в 18:00
    «Источники хаоса. Корпоративный хаос менеджмент.»
    • 1
      Персональная неорганизованность,"точки потери времени" и правильный подход:
              - желания / цели
              - разбросанность / ресурсы
              - декомпозиция / разные пути
              - почти сделанное - хуже чем не начатое
              - технология / ее отсутствие - хаос менеджмент
              - встречи / партнеры / резервы / импульсное взаимодействие
              - прокрастинация
              - хранение информации
      Методика принятия решений - "точки потери времени" и правильный подход:
              - единственный вариант важного решения и переход от "умного" к "мудрому"
              - переброс важных решений / на сколько совершенен мир
              - оттяжка важных решений / слабости и мотивация
              - попытка решить важный вопрос "по ходу дела"
      Система корпоративного управления  - "точки потери времени" и правильный подход:      
               - совещания
              - функционал подразделений
              - регламенты
              - культура
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, Определение источников хаоса, Управление временем