Источники хаоса. Корпоративный хаос менеджмент.

10 Августа 2017
Thursday
Корпоративный хаос менеджмент, Методика принятия решений, Определение источников хаоса, Управление временем
Михаил Поликутин, Источники хаоса
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 11 лет в профессии. Подробно здесь:  https://trainings.moscow/~mp
(для просмотра с мобильного надо сначала зайти в свой Google аккаунт). Я БУДУ РАБОТАТЬ С ВАМИ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ НЕ ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ. Отзывы и контакты людей, с похожей проблемой на Вашу, которую мы уже решили, вы можете запросить лично, связавшись со мной. Учитесь у лучших. Учитесь с лучшими.  Учитесь всегда. За последние 3 года я сам потратил 6,5 млн рублей на свое обучение. 
Развернуть
Корпоративное управление
+7 (910) 000-02-99
1 день
Михаил Поликутин, Корпоративное управление, Корпоративный хаос менеджмент, Методика принятия решений, selfi.style
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Собственникам бизнеса; генеральным директорам; руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; управленцам, заступившим на новую должность.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Если вы увидели себя в категории «Курс будет полезен» и у Вас есть задачи в предметной области курса, требующие квалифицированного решения, то в большинстве случаев только вы сами будете способны разобраться в вашей ситуации так, чтобы результат Вас порадовал. А я Вам помогу.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы получите: набор ключевых характеристик каждого из этапов развития бизнеса; понимание причин возникновения корпоративных кризисов и умение определять источники хаоса; понимание эффективных подходов к внедрению изученных принципов и технологий.
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 10 Августа 2017
        Начало в 18:00
    «Источники хаоса. Корпоративный хаос менеджмент.»
    • 1
      Персональная неорганизованность,"точки потери времени" и правильный подход:
              - желания / цели
              - разбросанность / ресурсы
              - декомпозиция / разные пути
              - почти сделанное - хуже чем не начатое
              - технология / ее отсутствие - хаос менеджмент
              - встречи / партнеры / резервы / импульсное взаимодействие
              - прокрастинация
              - хранение информации
      Методика принятия решений - "точки потери времени" и правильный подход:
              - единственный вариант важного решения и переход от "умного" к "мудрому"
              - переброс важных решений / на сколько совершенен мир
              - оттяжка важных решений / слабости и мотивация
              - попытка решить важный вопрос "по ходу дела"
      Система корпоративного управления  - "точки потери времени" и правильный подход:      
               - совещания
              - функционал подразделений
              - регламенты
              - культура
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, Определение источников хаоса, Управление временем