Компетенция "Делегирование" - внедрение

30 Мая 2017
Tuesday
Делегирование, Выбор исполнителя, Экономия времени, Повышение исполнительности, Дисциплина
Михаил Поликутин, Компетенция "Делегирование" - внедрение
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Корпоративное управление
+7 (910) 000-03-99
1 день
Михаил Поликутин, Корпоративное управление, Делегирование, Выбор исполнителя, selfi.style
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Руководителям и владельцам бизнеса. Тем, кто хочет навести порядок и повысить исполнительскую дисциплину.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Все мы люди, и нам свойственно иметь множество желаний и слабостей, которые никуда не исчезают в рабочее время. Все это мешает достижению результатов. Чтобы скомпенсировать это влияние, руководитель должен настроить как можно лучше инструменты делегирования и контроля. Начните с делегирования.
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 30 Мая 2017
        Начало в 19:00
    «Компетенция "Делегирование" - внедрение»
    • 1

         Подготовка к процедуре делегирования: 

            Качество / квалификация / уровень делегирования

            Важность / срочность, стоит ли злоупотреблять

            Зависимость канала от вида задач

            Приоритеты

            Выбор "счастливца"

            Формат задачи / ресурсы / полномочия / вопросы

             Об индивидуальности мотивов

       "Чайка менеджмент" или импульсное делегирование:

              - каналы

              - причины

              - последствия

              - о коридорной контрацепции и видах ее нарушения

         Причины / последствия экономии на встречах

         Как организовать встречу

         Что сообщить подчиненному

         Принципы определения сроков

         Анализ задачи подчиненным

         Согласование сроков и каналов получения результата

         Обсуждение результатов анализа задачи подчиненным:

                Контроль факта и методов анализа:

                  - обязанности подчиненного

                  - методика проверки анализа

                  - сомнения, что делать?

                  - как поступить, если выводы подчиненного не совпадают с ожиданиями?

                По итогам согласования нужно обговорить...

                Последствия нарушения технологии

         После согласования параметров задачи, руководитель должен проконтролировать...


      Я , Михаил Поликутин, обещаю Вам очень насыщенный контент и конкретные практические инструменты, проверенные временем. 

Корпоративное управление, Михаил Поликутин, Экономия времени, Повышение исполнительности, Дисциплина