«Время – деньги» — известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время — дороже денег, время — важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс»
Если вы — руководитель, ваше время подвергается атакам со всех сторон:
Как выстроить реалистичный график рабочего дня?
Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным?
Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?
Сформируете установки, что позволит вам применить знания так, как вас научили.
1
Практика
Уникальный практический опыт станет основой применения знаний.
2
Уверенность
Вы приобретете уверенность, которая поможет Вам чутко реагировать и принимать решения.
3
Осознанность
Вы осознаете, что у Вас происходит, а значит, сможете спланировать верное решение.
4
Индивидуальность
Вы найдете решение именно для Вашей ситуации.
5
Кому полезно ?
Собственникам бизнеса; генеральным директорам; руководителям высшего и среднего звена; сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей; для формирования кадрового резерва компании; управленцам, заступившим на новую должность; для тех, кто верит, что тайм менеджмент им необходим.
Почему стоит пойти?
Научитесь: сверяться с компасом, чтобы не сбиться с курса; выныривать из текучки и уделять время стратегическим задачам; вспоминать о нужном деле в нужное время; хранить приемы управления временем в одном месте, чтобы быстро найти нужный
Чем полезно ?
Получите прикладные технологии и рецепты на семинаре ведущего российского эксперта в области управления временем — Глеба Архангельского
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ
Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
Карта долгосрочных целей
Стратегическая картонка
Принципы структурирования целей
Типичные ошибки в планировании рабочего дня. Почему наши планы
рушатся под напором обстоятельств
Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
Как сочетать повседневное планирование в «Ежедневнике» и в Outlook
или аналогичных программах
ТМ-памятки как основной инструмент внедрения ТМ
ТМ-СТАНДАРТ: КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ И НАСТРОЙКА СЕКРЕТАРИАТА
Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место» в тайм-менеджменте руководителя
Соотношение контроля оперативных поручений и корпоративной системы документооборота
Три принципа контроля оперативных поручений
Технические и управленческие аспекты контроля поручений
«Книга секретариата»: правила и принципы эффективной работы с личным помощником
ТМ-СТАНДАРТ: ПРАВИЛА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОММУНИКАЦИЙ
Корпоративные правила планирования встреч
Борьба с «отвлечениями»: правила для электронной переписки и телефонных коммуникаций
Сочетание стандартов, ИТ и обучения при внедрении тайм-менеджмента
Экономические аспекты внедрения тайм-менеджмента
САМОМОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ
Самомотивация: как поощрять себя при выполнении сложных задач
Технологии эффективного отдыха и управления энергией
Технологии выявления жизненных ценностей