УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию
31
Октября
2017
Tuesday
Тренер
Доктор Ицхак Кальдерон Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Развернуть
-
Кому полезно:
Менеджерам, Собственникам бизнеса, Генеральным директорам, Руководителям высшего и среднего звена, Управленцам, заступившим на новую должность, -
Почему стоит пойти:
Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нём максимально долго. -
Чем полезно:
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ: Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса; Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных решений; Узнаете как реализовать каждое принятое решение на 100%; Сформируете эффективную команду по принципам PAEI; Определите свой стиль управления по уникальной технологии Ицхака Адизеса и оптимизируете систему управления в соответствии с ним; Научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.
Программа
-
31 Октября 2017Начало в 19:00«УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию»
-
131.10.2017, 19:00Программа практикума:
1. Природа изменений.
2. Что такое проблема? Что такое возможность?
3. Функциональное определение менеджмента.
4. Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
5. Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
6. Стадии жизненного цикла.
7. Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
8. Признаки старения.
9. Причины организационного старения.
10. PAEI и жизненный цикл.
11. Что означает управлять хорошо?
12. Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
13. Как выработать лучшее решение?
14. Как обеспечить эффективное осуществление решения?
15. Конфликт интересов.
16. Демократура.
17. Как принимать решения в команде?
18. 8 шагов принятия решений.
19. Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
20. Как провести эффективное совещание?
-
