Аудит ваших привычек. Продуктивность.

19 Августа 2016
Пятница
Самоконтроль, Смена приоритетов, Сила воли, Внедрение новых привычек, Продуктивность
Михаил Поликутин, Аудит ваших привычек
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (910) 000-02-99
3 часа
Михаил Поликутин, Стратегический менеджмент, Самоконтроль, Смена приоритетов, selfi.style
Успех человека складывается из решений, которые он принимает в точках бифуркации и их последовательности. Могут ли эти решения зависеть от привычек человека? Как мы видим эти точки, и видим ли мы их значимость? Человек живет на автомате большую часть жизни, даже не задумываясь о времени и не понимая того, что приоритеты уже сменились.
Нужна ли сила воли и самоконтроль чтобы изменить себя и выйти на новый более успешный уровень? Почему мозг всегда выбирает привычное. Как ты можешь без особого усилия изменить привычный ход вещей и свои реакции… В любом случае это сможешь сделать только ты сам, используя материал моего тренинга.
  • Индивидуальность
    Вы найдете решение именно для Вашей ситуации.
    1
  • Осознанность
    Вы осознаете, что у Вас происходит, а значит, сможете спланировать путь изменений.
    2
  • Уверенность
    Вы приобретете знания о возможных трудностях, что предаст вам уверенность, позволит чутко реагировать.
    3
  • Установки
    Сформируете установки, что позволит вам применить знания.
    4
  • Методология
    Гарантированно станет фундаментом осознанного достижения повторяющегося результата.
    5
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Собственникам бизнеса; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, столкнувшимся с необходимостью перемен; Для формирования кадрового резерва компании; Просто для очень занятых людей; Для тех, кто хочет повысить продуктивность себя и своих сотрудников; Для тех, кто верит в возможность изменений без «крови»; Для тех, кому есть, за что бороться и есть к чему идти;
  • Чем полезно данное мероприятие?

    Чем полезно данное мероприятие?

    Человек живет на автомате большую часть жизни, даже не задумываясь о времени. Руководитель ставит цели себе и подчиненным. Представьте, если он сможет распознать в своих действиях и у подчиненных деструктивные привычки. Применив методику сам и предложив ее подчиненным для замены или компенсации их привычек, вы сможете добиться качественно новых результатов и взаимоотношений.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Вы получите: Пошаговую инструкцию внедрения новых привычек. Возможность компенсации и реорганизации деструктивного поведения сотрудников. Понимание того, что Вам лично нужно изменить, чтобы повысить свою продуктивность. Путь изменений, и при его применении – гарантированный успех.
Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 19 Августа 2016
        Начало в 19:00
    «Аудит ваших привычек. Продуктивность.»
    • 1
      МОДУЛЬ 1:
      - Треугольник успеха, роль привычек;
      - когнитивная беглость или почему мозг всегда выбирает привычное;
      - почему так трудно избавляться от привычек?
      - привычки и/или сила воли + самоконтроль?
      - "свой путь"
      - подходы к "стратегиям счастья"
      - быть лучшим?
      - варианты последствий своего выбора
      - ход времени и возможная смена приоритетов
      - компенсирующие стратегии
      - внедрение новых привычек - пошаговая инструкция
      - разбор кейсов
    • 2
      МОДУЛЬ 2: ПРАКТИКА В МАСТЕР-ГРУППАХ

      - Обратная связь по применению методики внешней раз..ки РФ
      - Корректировки Вашего поведения тренером
      - Подготовка плана изменений под контролем тренера
      - Особенности изменения поведения и их природа
      - Тестирование по "ХХХХ" методу на предмет Выбора вашей личности, рекомендации...

      После самостоятельной аналитики системы корпоративного управления вашей компании, собственной роли в системе, Ваших "привычек"- мы выберем направления, повторяющиеся у участников. Мы разработаем механизм их реструктуризации, сформируем мастер -группы, на основании методики спецслужб в мастер-группах разработаем механизм изменений. Это полностью практический модуль. Результат вас не просто удивит, он изменит Вашу жизнь.
Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, Сила воли, Внедрение новых привычек, Продуктивность