Моя корпоративная
система обучения
Разместить
мероприятие
+7 910 0000 399
Стратегический менеджмент: Разработка проекта преобразований системы корпоративного управления

Стратегический менеджмент: Разработка проекта преобразований системы корпоративного управления

15 Октября 2017
Sunday
Внедрение корпоративных преобразований, Модули системы корпоративного управления, Стратегия развития бизнеса, Анализ факторов влияния, Настройка системы наблюдения
Михаил Поликутин, Стратегический менеджмент: Разработка проекта преобразований системы корпоративного управления
Михаил Поликутин
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (910) 000-02-99
trainings@inn.moscow
1 день
Михаил Поликутин, Стратегический менеджмент, Внедрение корпоративных преобразований, Модули системы корпоративного управления, selfi.style
В системе корпоративного управления при внедрении корпоративных преобразований очень важную роль играет последовательность разработки и внедрения корпоративных преобразований. Она учитывает взаимодействие между модулями системы корпоративного управления, принципы, по которым строится коммуникация и исполнительская дисциплина в компании. Понимание того, как настраивать модуль "Стратегия развития бизнеса" в данном случае является неотъемлемой частью успеха. И в любом случае эффект от преобразований будет только при качественной настройке системы наблюдения. Все это вы подробно узнаете, посетив мой тренинг.
Подробнее...
  • Методология
    Гарантированно станет фундаментом осознанного достижения результата.
    1
  • Принципы
    Использование принципов сократит затраты времени на управление.
    2
  • Обсуждения
    В процессе обсуждений вас вовлекаем в работу, что позволяет Вам качественно усвоить материал.
    3
  • Осознанность
    Вы осознаете, что у Вас происходит, а значит, сможете спланировать верное решение.
    4
  • Индивидуальность
    Вы найдете решение именно для Вашей ситуации.
    5
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Собственникам бизнеса; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, заступившим на новую должность; Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей; Для формирования кадрового резерва компании; Тем, кто планирует поступить на Executive MBA; Для тех, кто решился на изменения в этот период.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Тот, кто осознает причины сложившейся ситуации в компании, знает куда он идет и у него есть квалифицированное решение, требующее запуска, просто должен посетить этот курс. Так как, столкнувшись с реальностью и сопротивлением, вас вынудят обстоятельства, и Вы свернете с выбранного ранее пути, если не пройдете данную подготовку. Во всех случаях, только вы сами будете способны разобраться в вашей ситуации так, чтобы результат Вас порадовал, а я Вам помогу.
  • Чем полезно данное мероприятие?

    Чем полезно данное мероприятие?

    Вы получите: Методику внедрения корпоративных преобразований
Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 15 Октября 2017
        Начало в 19:00
    «Стратегический менеджмент: Разработка проекта преобразований системы корпоративного управления»
    Онлайн курс
    • 1
      15.10.2017, 19:00
      Михаил Поликутин
      9 шагов : последовательность разработки и внедрения корп преобразований, система корп управления и ее модули.
      15.10.2017, 20:00
      Михаил Поликутин
      Как настраивать модуль "Стратегия развития бизнеса".
      15.10.2017, 21:00
      Михаил Поликутин
      Дополнительная методика, позволяющая повысить точность анализа факторов, влияющих на стратегию развития бизнеса, настройка системы наблюдения.
Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, Стратегия развития бизнеса, Анализ факторов влияния, Настройка системы наблюдения
Разместить тренинг
Пригласить друга
Войти