17 Октября 2016
Monday
Стимулирование ответственности подчиненных, Формирование круга доверенных лиц, Делегирование полномочий, Создание атмосферы доверия, Увеличение производительности труда
Михаил Поликутин, Откровенность
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (910) 000-03-99
17.04.2017
Михаил Поликутин, Стратегический менеджмент, Стимулирование ответственности подчиненных, Формирование круга доверенных лиц, selfi.style
Курс пройдёт в он-лайн трансляции через сайт trainings.moscow. Ссылку на трансляцию вы получите по почте. На этом семинаре мы будем учиться создавать атмосферу доверия и искренности в трудовом коллективе, выявлять сторонников и формировать круг "избранных" для того, чтобы делегировать полномочия и укреплять авторитет руководителя. 
Я, Михаил Поликутин, лично приглашаю вас на курс "Управление отношениями с подчиненными: откровенность/круг избранных". Уверен, курс поможет вам изменить своё отношение и поведение в рассматриваемых ситуациях. Вы найдёте выгодное решение, снизите нагрузку, избавитесь от лишних и деструктивных эмоций. Управляйте спокойно.
  • Управление откровенностью
    Создание атмосферы доверия в рабочем коллективе - важная составляющая для улучшения взаимопонимания и производительности труда.
    1
  • Поощрение ответственности
    Понимание смысла выполняемых поручений и контроль за результатом работы поощряет ответственность подчиненных.
    2
  • Делегирование полномочий
    Необходимо задать в отношениях с подчиненными основные векторы и точки опоры для делегирования полномочий.
    3
  • Кому полезно данное мероприятие?

    Кому полезно данное мероприятие?

    Курс будет полезен управленцам высшего и среднего звена, сотрудникам кадровой службы.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Основная тема курса - увеличение производительности и облегчение контроля через прозрачность бизнес-процессов и вовлеченность сотрудников.
  • Чем полезно данное мероприятие?

    Чем полезно данное мероприятие?

    Этот курс поможет регулировать очень важную состаляющую рабочего процесса - отношения в коллективе.
Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 17 Октября 2016
        Начало в 19:00
    «Откровенность. Круг избранных.»
    • 1
      Содержание:
      - Отношения с подчинёнными: основные векторы и точки опоры
      Отношения, возникающие в коллективе:
      - Как управлять откровенностью
      - Как сформировать круг избранных
      - Как стимулировать ответственность
      - Как избежать неуважения
      - Доносчики
      - Как обеспечить качество рекомендаций подчинённых 
Организаторы
  • Trainings Moscow. Тренинги. Семинары. Конференции.
Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, Делегирование полномочий, Создание атмосферы доверия, Увеличение производительности труда