Компетенция «Планирование» - инструкция по внедрению.

Что мы хотим скрыть под "нехваткой времени?"

   Задачи оперативного планирования:

        - критерии результата

        - способы достижения / декомпозиция

        - ресурсы, последовательность, координация

   Пошаговая технология оценки и минимизации рисков (квинтэссенция из курса "Стратегический менеджмент: Как уменьшить риски - базовая методика")

 Гибкость оперативного планирования

    Внедрение технологии Планирования - 9 практических процедур:

     1 Материализация хаоса 

     2 Обозначение границ порядка

     3 Рабочее пространство

     4 Формулировка целей / смена критериев релевантности и достижения / приоритеты / энергия

      5 Декомпозиция задач:

            - правило трех уровней / отдых мозга

            - майнд маппинг (mind map) / виды декомпозиции

            - цели 

            - результаты процедуры / продуктивность / ожидания

      6 Расстановка приоритетов:

            - признаки важного

            - признаки срочности

            - разбираем и практически применяем АБСД анализ по матрице (возможно дополнительно разобрать основы внедрения на платформах Bitrix24, PlanFix, MS Outlook)

            - результаты процедуры

     7 Визуализация хода работ:

            -суть, цели, ресурсы, результат

     8 Прошивка календаря:

             - смысл / условия выполнения / горизонты планирования / отрезки работоспособности / перерывы

            - прошивка поддерживающих дел

            - планирование / делегирование / контроль - необходимость

            - цикл недельного и ежедневного планирования / контроля (пошаговая инструкция)

            - окна хауса

            - разные виды деятельности / командировки

            - в каких случаях можно изменить свои планы

(возможно дополнительно рассказать о внедрении на платформах Bitrix24, PlanFix, MS Outlook)

       9  Периодический аудит

            - периодичность 

            - операция "аудит" (объективное / субьективное)

            - операция "пасьянс"

            - переустановка приоритетов

            - переносить ли? / как часто? / что?

            - результат процедуры

Практические задания на основе потребностей и ожиданий участников.

 Жду Вас всех на курсе «Компетенция «Планирование» - инструкция по внедрению.»