БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ ПО ПРИНЦИПУ 5-ТИ ШАГОВ. Уникальная система управления личной жизнью и бизнес-проектами

Когда-то ведя собственное дело, а потом наблюдая за знакомыми предпринимателями и клиентами я наблюдала одну и ту же картину: · В основном народ приходит в бизнес без знаний и опыта · Началом бизнеса, как правило, служит какая-то «оригинальная» идея · Идея не проверенная, не опробованная и не протестированная, но уж очень нравящаяся · Если бизнес начинается, то делается по принципу «любимой лошади», которую надо холить, лелеять и кормить · Делается исключительно и долго своими силами и на свои или заемные деньги · К своему бизнесу отношение, как к «чемодану без ручки» - выбросить жалко и нести не удобно и тяжело · Если бизнес начат, то его «тащат» долго, невзирая от на количество прибыли (чаще- убытка) · Персонал подбирают и инструктируют по принципу: «делайте/говорите вот это», «подежурьте тут», «посидите за этим столом», «поделайте что-нибудь», «продавайте это», «звоните вон туда» и т.д.. · Несмотря на то, что есть персонал, ваш бизнес занимает у вас очень много времени, которое вы отрываете у своих близких · Всякий раз при любых трансформациях и изменениях вы вынуждены объяснять людям, что нужно делать · Деньги в бизнес, если и приходят, то тут же, «рассасываются» на невероятно важные вещи. · Все происходящее совсем не напоминает вашу сказочную картинку перед началом бизнеса, но вы уже привыкли и не знаете, что с этим делать И можно продолжать до бесконечности… И уровень цен, и ниша, порой, и место расположения – не важны. И со стороны все кажется вроде бы и неплохо, но общаясь все чаще и больше с предпринимателями, начинаешь понимать, что бизнес стал не решением и достижением собственных целей, а часто – образом жизни. Образом жизни, который затянул настолько, что даже та, имеющаяся прибыль кажется «нормальной»… И не понимают - начинающие и не очень – бизнесмены, что все имеющееся «занятие», независимо от размера, можно довести до уровня оптимально выполняющей свои функции машины. Чтобы не она отнимала у вас время и растрачивала ваши нервы, силы и здоровье, а чтобы решала стоящие перед вами задачи в правильном и технологичном порядке выполняя поставленные задачи. И, при этом, вы понимали бы данный механизм и с удовольствием работали с ним либо напрямую, либо через делигаторов. Размышляя об этом я решила дать вам это самое осознание – что есть ваш бизнес и кто вы в нем. Я решила помочь предпринимателям и дать свою консультацию! Которая сможет вам помочь: Получить уникальную систему управления своим бизнес-проектом. Она универсальна, проста в освоении и не требует специальных или дополнительных знаний и я помогу вам с ней разобраться. Если идти по этой системе глубже, то на выходе вы получите — измеримые и стабильные результаты (сокращение издержек, рост прибыли, управляемости и скорости работы предприятия). Познакомитесь со специальными технологиями, которые позволят в 2 раза снизить собственное участие в бизнес-проектах в пользу семьи, саморазвития и путешествий. Разовьете стратегическое видение бизнес-процессов и научитесь управлять ими, а не погрязать в них. С этими навыками вы застрахованы от ошибок при стартапе или расширении уже имеющегося бизнеса.