ХАОС-МЕНЕДЖМЕНТ: Эффективное управление в условиях неопределенности
10
Марта
2020
Tuesday
Тренер
Ведущий эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Качество работы 80% сотрудников определяется системой управления и профессионализмом ее «провайдеров» — руководителей. 10% будут всегда работать хорошо, а 10% — плохо. Если начальник не умеет управлять — результат его решений будет зависеть от внешних обстоятельств и от разнородных желаний его подчиненных.
Качество работы 80% сотрудников определяется системой управления и профессионализмом ее «провайдеров» — руководителей. 10% будут всегда работать хорошо, а 10% — плохо. Если начальник не умеет управлять — результат его решений будет зависеть от внешних обстоятельств и от разнородных желаний его подчиненных.
Развернуть
-
Самоорганизация.Анализ базовых законов самоорганизации позволяет выиграть время, правильно выстроить свой день и распределить время между работой и жизнью.1
-
Достижение целей через планирование.Технологии управленческого планирования позволяют «материализовать хаос»: сформулировать цели, собрать воедино вводные и точно оценить время для выполнения задач.2
-
Повышение управленческой квалификации.Изменение управленческих привычек и методов работы подчинённых позволят исключить «хаос» и «хронофаги» из рабочих процессов.3
-
Кому полезно данное мероприятие?
Управляющему персоналу для принятия оптимальных решений в условиях жёсткого рабочего графика. -
Почему стоит пойти?
Методы и технологии, полученные на семинаре, дадут возможность применить на практике «прошивку календаря» (точный выбор времени для оптимального выполнения задач), исходя из стратегических целей вашей структуры. -
Чем полезно данное мероприятие?
Вы сможете разобраться в причинах и механизмах возникновения повседневного хаоса, проанализировать распространённые и неверные управленческие стереотипы и научиться правильно распределять время между работой и жизнью.
Программа
-
10 Марта 2020Начало в 10:00«ХАОС-МЕНЕДЖМЕНТ: Эффективное управление в условиях неопределенности»
-
110.03.2020, 10:00ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. «ТОЧНО» ВМЕСТО «СРОЧНО»: ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ. Методы эффективной самоорганизации и нейтрализации стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы.
-
211.03.2020, 10:00ДЕНЬ ВТОРОЙ. ВЫ ИЛИ ХАОС: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнение поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).
-
312.03.2020, 10:00ДЕНЬ ТРЕТИЙ. ВНЕДРЕНИЕ ХАОС-МЕНЕДЖМЕНТА: КАК «ПЕРЕПРОШИТЬ» ХАОТИЧНУЮ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ. Технология «мягкого» изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых.
-
Организаторы
-
Sberbank CIB
-
ПАО «Северсталь»
-
Mail.Ru Group Limited
-
Университет «Синергия»
-
Компания Lenovo
Партнеры
-
ООО «ТД Айсберри»
-
Мультимедиа Холдинг
-
Строительно-инвестиционная компания «Бэсткон»
-
Trainings Moscow. Тренинги. Семинары. Конференции.
-
Компания Lenovo
Уже зарегистрированы
-
Анатолий БочаровГенеральный директор ERGO GROUP
-
Анжелика МартиросянЗаместитель генерального директора ПАО «ГАРАНТ-прогресс»
-
Анна НевероваНачальник контроля качества холдинга «Сладкий мир»
