Executive МВА "Стратегическое и корпоративное управление" (18 мес)
-
ПартнерствоПрограмма Executive MBA разработана школой бизнеса МИРБИС на основе 27-летнего партнерства с более чем 125 российскими и зарубежными компаниями, а также школами - партнерами.1
-
Системный подходПрограмма способствуют дальнейшему профессиональному развитию компетенций руководителей, формирует системный подход.2
-
Четыре проектаЧетыре проекта: три междисциплинарных групповых (стратегия, маркетинг, финансы), и итоговый на базе компании слушателя.3
-
Опытные руководителиВ составе группы - руководители с управленческим опытом. Это обеспечивает эффективный взаимный обмен опытом и внутригрупповой консалтинг.4
-
Международный модульОбучение включает международный зарубежный модуль в Италии, США, Бразилии, что позволяет расширить обмен опытом, знаниями и личными связями.5
-
Кому полезно данное мероприятие?
Собственникам бизнеса; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, заступившим на новую должность; Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей; Для формирования кадрового резерва компании; Тем, кто планирует поступить на Executive MBA. -
Почему стоит пойти?
Мы собрали опытную команду преподавателей, имеющих широкий консалтинговый опыт и практику преподавания на программах для руководителей. Программа имеет международную аккредитацию, что говорит о международном соответствии содержания программы. Высокий авторитет и известность МИРБИС в российской (самая известная в России школа бизнеса по опросу HR-директоров и выпусников МВА) и международной среде. -
Чем полезно данное мероприятие?
Программа способствуют дальнейшему профессиональному развитию компетенций руководителей, формирует системный подход к решению стратегических проблем управления.
-
20 Марта 2018Начало в 10:00«Executive МВА "Стратегическое и корпоративное управление" (18 мес) »
-
120.03.2018, 10:00
(название дисциплин, форма контроля, контактные часы)
НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА 112
1. Бизнес экономика для руководителей, экзамен 24
2. Правовое регулирование бизнеса, зачет 20
3. Эккаунтинг и управленческая отчетность для руководителей, зачет 16
4. Общий менеджмент, зачет 32
5. Количественные методы анализа и прогнозирования в менеджменте, зачет 20УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, 76
1. Финансы компании и финансовые рынки заче,т 24
2. Финансовый менеджмент, экзамен, 32
3. Финансово-инвестиционная стратегия компании, зачет 20
МЕНЕДЖМЕНТ, 180
1. Организационное поведение и лидерство, зачет 20
2. Стратегический менеджмент, экзамен, 28
3. Управление проектами, зачет, 16
4. Организационные конструкции в поддержку трансформации бизнесе, экзамен, 20
5. Операционный менеджмент ,экзамен 24
6. Стратегическое управление человеческими ресурсами, экзамен 20
7. Слияние и поглощение, зачет 20
8. Принятие управленческих решений, зачет 16
9. Корпоративные информационные системы, зачет 16
МАРКЕТИНГ, 56
1. Управление потребительской ценностью, экзамен 20
2. Управление конкурентоспособностью, зачет 20
3. Стратегические решения по управлению комплексом маркетинга, зачет 16
ЛИДЕРСТВО, 52
1. Личная эффективность руководителя зачет 20
2. Баланс личных и корпоративных целей зачет 16
3. Инструменты эффективного лидерства зачет 16
ДИСЦИПЛИНЫ ПО ВЫБОРУ (перечень дисциплин определяется по состоянию профессионального развития группы) 64
ГРУППОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Групповой проект №1 «Устойчивое развитие компании»
Групповой проект №2 «Начинаем новое (создание новых продуктов, развитие новых рынков)» Групповой проект №3 «Продаем и покупаем бизнес» Методология написания аттестационной работы и техника презентации 8
МАСТЕР-КЛАССЫ (дополнительно (согласно графику мероприятий Школы бизнеса) 24
Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен 16
Международный модуль (стажировка) 36
ИТОГО: 624
Английский язык (факультатив) 80
-
