Сокращенная MBA: Производственный и операционный менеджмент

Сокращенная MBA: Производственный и операционный менеджмент

19 Июля 2017
Среда
Активное вовлечение работников, формирование межфункциональных команд, Разработка операционной стратегии , Обучение новым профессиям, Способность обучать подчиненных и коллег, Диагностика бизнес-процессов
Школа бизнеса "МИРБИС", Сокращенная MBA: Производственный и операционный менеджмент
Этот дом был создан для тех, кто верит в силу познания
Развернуть
Управление производством
+7 (910) 000-02-99
15 месяцев
Школа бизнеса "МИРБИС", Управление производством, Активное вовлечение работников, формирование межфункциональных команд, selfi.style
Миссия Программы — подготовка менеджеров, способных создавать системы операционного совершенства компаний, заставлять стратегии работать, инициируя прорывы в ключевых бизнес-процессах, и добиваться высоких финансовых результатов; профессионалов, нацеливающих свои компании и подразделения на создание ценностей для клиентов и регионов, где они работают.
Специфика по сравнению с конкурирующими программами заключается в преподавании инновационных методов организации бизнес-процессов и операций, нацеленных на решение конкретных ключевых проблем, при активном вовлечении всего персонала, что позволяет опережать средний уровень развития менеджмента в РФ на 3-5 лет.
Цель обучения – дать слушателям МВА четкое представление о системе операционного совершенства производственных и сервисных компаний, обучать созданию и реализации программ эффективности, сокращения издержек увеличения прибыли, повышения производительности труда.
Данная цель достигается путем: формирования у слушателей четкого понимания системы бережливого производства и Шести сигм, основанного на командообразовании, лидерстве; содействия точному и эффективному применению знаний по дисциплинам с целью быстрого решения ключевых проблем в организации потоков создания ценности организациями и наращивания потенциала конкурентоспособности; улучшения личных навыков руководства и наставничества, обучения своих подчиненных современным инструментам операционного и производственного менеджмента.
Преподавательский корпус специализации включает практиков с многолетним опытом работы:
Ильдеменов С.В. - опыт 35 лет (свыше 500 компаний и организаций): ЛУКОЙЛ, Международный аэропорт Шереметьево, КАМАЗ, Центральный научно-исследовательский институт химии и механики (ЦНИИХМ), ОАО "Уралкалий", предприятий промышленности, строительства, АПК, сервиса и др.
Калинин Михаил Иванович, к.т.н. (опыт руководства и внедрения в компаниях 3М, Майский чай, Приоритет и др).
Дубовицкий Александр Николаевич, опыт работы топ-менеджером и внедрения в компаниях "Белгородэнерго", НР, SAP, IBM, "Волга-Днепр", "Хлебопродукт", и др.
Ириков Валерий Алексеевич, д.т.н., профессор Вулверхемптонского университета, Великобритания.
Ильдеменов Андрей Сергеевич, к.э.н. (опыт работы: Гендиректор компаний "Бронницкий ювелир", ЗАО "Эффективное содействие вашему бизнесу", менеджер ОАО "Трансмашхолдинг", Организация внедрение систем операционного совершенства свыше 50 проектов).
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Собственникам бизнеса; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам; Управленцам, заступившим на новую должность; Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей; Для формирования кадрового резерва компании;
  • Почему стоит пойти:

    Почему стоит пойти:

    Специфика по сравнению с конкурирующими программами заключается в преподавании инновационных методов организации бизнес-процессов и операций, нацеленных на решение конкретных ключевых проблем, при активном вовлечении всего персонала, что позволяет опережать средний уровень развития менеджмента в РФ на 3-5 лет.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы получите четкое представление о системе операционного совершенства производственных и сервисных компаний, научитесь созданию и реализации программ эффективности, сокращения издержек увеличения прибыли, повышения производительности труда.
Управление производством, Школа бизнеса "МИРБИС", trainings.moscow
Программа
  • 19 Июля 2017
        Начало в 10:00
    «Сокращенная MBA: Производственный и операционный менеджмент»
    • 1

      (После названия предмета – всего часов, в скобках – контактные часы)


      ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ 250 (128)

      1. Введение в программу МВА 4 (4)

      2. Командообразование 4 (4)

      3. Экономическая теория* 50 (24) –  зачет

      4. Эккаунтинг для менеджеров* 46 (24) –   зачет

       5. Большие данные и бизнес-аналитика в управлении компанией* 50 (32) –   зачет

      6. Менеджмент* 46 24 экзамен 7. Создание и управление потребительской ценностью* 50 (16) –   зачет


      ЛИДЕРСТВО В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ 250 (84)

      1. Организационное поведение и лидерство 85 (24) –   зачет

      2. Профессиональные навыки менеджера 80 (36) –   зачет

      3. Управление человеческими ресурсами 85 (24) –   экзамен


      СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 150 (124)

      1. Операционный менеджмент 30 (28) –   зачет

      2. Стратегический менеджмент 60 (44) –   экзамен

      3. Управленческие исследования 30 (24) –   экзамен

      4. Информационное обеспечение бизнеса 20 (16 зачет

      5. Корпоративная социальная ответственность 10 (1) –  2 зачет


      ФИНАНСЫ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФИНАНСЫ 150 (92)

      1. Финансовый менеджмент 50 (40) –   экзамен

      2. Современные инструменты финансирования компании 50 (24) –   зачет

      3. Финансовые угрозы и риск - менеджмент 50 (28) –   зачет


      МАРКЕТИНГ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 150 (60)

      1. Методы моделирования исследования конкурентов и потребительских групп 75 (20) –   зачет

      2. Функциональные маркетинговые стратегии 75 (40) –   зачет


      ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 150 (56)

      1. Внешнее и внутреннее предпринимательство 50 (24) –   зачет

      2. Предпринимательские решения и риски 50 (24) –   зачет

      Групповой проект № 1 «Интегрированный многоуровневый и многоаспектный проект» 50 (8) –   экзамен

      Всего по общему блоку: 1100 (544)


      ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ «Производственный и операционный менеджмент» 388 (180

      1. Управление качеством и 6 сигм 54 (20) –   зачет

      2. Инновационный менеджмент и инновационные проекты 55 (24) –   зачет

      3. Технологии бережливого производства 58 (32) –   зачет

      4. Операционно-стоимостный менеджмент 54 (20) –   зачет

      5. Система разработки новых продуктов и услуг 55 (24) –   зачет

      6. Философия бережливого мышления в производстве и в сервисе 54 (20) –   зачет

      7. Система развертывания политики фирмы Хосин 58 (36) –  зачет


      КОУЧИНГ – индивидуальная программа карьерного развития 106 (8) –    факультатив

      СЕМИНАРЫ «Личностное развитие руководителя» 24 (16)  

      Практикум: Правовые основы бизнеса 16 (12)  

      Подготовка аттестационной работы 150  

      Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен 16 (16)  


      ИТОГО 1800 (776)

      * Данные дисциплины перезачитываются при обучении по сокращенной программе МВА (15 мес.)

Управление производством, Школа бизнеса "МИРБИС", Разработка операционной стратегии , Обучение новым профессиям, Способность обучать подчиненных и коллег, Диагностика бизнес-процессов