ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В БИЗНЕСЕ - КОУЧИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
14
Июня
2017
Среда
Тренер
«В современном бизнесе мгновенная реакция на новые сигналы бывает важнее планомерности и последовательности усилий. В условиях постоянных изменений гибкость важнее целеустремленности, а чувствительность важнее силы. Пропустить важный сигнал и тем более на прореагировать на него вовремя — значит, потерять новые возможности».
Развернуть
-
Увеличение эффективности в бизнесеУспех в бизнесе и карьере на 80% зависит от уровня эмоционального интеллекта. Потому что ваши эмоции становятся ресурсом только тогда, когда вы ими управляете.1
-
3 пути влияния на эмоции окружающихЭффект Мудреца, эффект Гейши и эффект бывалого крестьянина.2
-
Что будет в результате?Вы проанализируете собственные эмоциональные привычки и определите внутренние ресурсы, а также научитесь понимать свои эмоции и их причины.3
-
УверенностьВы приобретете уверенность, которая поможет Вам чутко реагировать и принимать решения.4
-
ОсознанностьВы осознаете, что у Вас происходит, а значит, сможете спланировать верное решение.5
-
Кому полезен тренинг?
Собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям высшего и среднего звена, менеджерам. Управленцам, заступившим на новую должность. Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей. Для тех, кто хочет стать экспертом в управлении своим эмоциональным интеллектом. Для тех, кому есть куда расти и есть к чему стремиться. Всем кто заинтересован улучшить свой уровень эмоционального интеллекта. -
Почему стоит пойти?
Тренинг ведет Елена Сидоренко — заслуженный бизнес-тренер, психолог-наставник, партнер Школы Бизнеса «Синергия». Кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии факультета психологии СПбГУ. Приглашенный преподаватель Стокгольмской Школы Экономики. Представитель первой волны самых опытных в стране тренеров-психологов с фундаментальной академической базой. Стаж работы тренером — более 30 лет. -
Вы получите
Новые привычки, которые станут надежной опорой в бизнесе и карьерном росте. Резервные источники энергии для выполнения самых сложных задач. Вы проанализируете собственные эмоциональные привычки и определите внутренние ресурсы, научитесь понимать свои эмоции и их причины. Кроме того, Вы начнете управлять эмоциями окружающих и укрепите свои лидерские позиции.
Программа
-
14 Июня 2017Начало в 10:00«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В БИЗНЕСЕ - КОУЧИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ»
-
114.06.2017, 19:00Структура эмоционального интеллекта:
- Эмоциональный интеллект как общая способность к познанию эмоциональных аспектов жизни и решению эмоциональных задач.
- Управление эмоциями — первично.
- Четыре компонента эмоционального интеллекта.
- Как работает интуиция.
- Понимание эмоций и управление ими. Управление первично. -
221.06.2017, 10:00Рациональный стиль управления эмоциями:
- Методы прояснения эмоционально травмирующих ситуаций.
- Методы аргументации и контраргументации.
- Методы информирования и мини-планирования для преодоления кризисных состояний.
- Тренировка в использовании методов Сократа, двусторонней аргументации, расщепления аргументов партнера и поиска слабого звена в аргументации партнера. -
328.06.2017, 10:00Эмоционально-поддерживающий стиль управления эмоциями:
- Методы эмоционального присоединения к партнеру, согласия и подчеркивания значимости партнера.
- Эффект Гейши — преобразование негативных состояний в позитивные.
- Практикум в использовании техники «поворот на будущее».
- Тренировка в методах психологического заражения позитивными эмоциональными состояниями. -
405.07.2017, 10:00Эмоционально-подстегивающий стиль управления эмоциями:
- Методы подбадривающего воздействия в режиме «острого драйва» (Funky).
- Тренировка в использовании методов усиления азарта и вовлеченности.
- Развитие способности к юмористическому реагированию. -
512.07.2017, 10:00Управление собственными эмоциями:
- Принципы управления эмоциями.
- Нейрофизиологический, телесно-двигательный и субъективный компоненты эмоций.
- Зависимость между силой эмоции и результативностью деятельности человека.
- Как использовать энергию каждой эмоции с максимальной эффективностью. -
619.07.2017, 10:00Управление гневом и унынием:
- Техники осознания источников гнева.
- Механизмы формирования гнева: проекция, перенос, зависть.
- Техники преобразования гнева в энергию конструктивного действия.
- Техники развития толерантности по отношению к другим людям и неблагоприятным событиям жизни.
- Осознание источников сниженного настроения и апатии.
- Возможности управления унынием через нейрофизиологический, телесно-двигательный и субъективный компоненты уныния. -
726.07.2017, 10:00Управление страхом:
- Осознание источников страха, тревоги и беспокойства.
- Три принципиально различных возможности управления страхом: уклонение, постепенное привыкание (систематическая десентитизация Д.Вольпе) и открытая встреча со страхом (метод парадоксального намерения В.Франкля).
- Тренировка в применении методов борьбы со страхами.
- Тренировка в технологиях использования энергии страха для достижения более высоких результатов деятельности. -
802.08.2017, 10:00Управление радостью и интересом:
- Выявление источников радости и интереса.
- Тренировка в создании условий, повышающих интерес к выполняемому заданию. Тренировка в установлении своих прямых и опосредованных интересов для оптимальной регуляции собственной деятельности.
- Тренировка метода позитивного реагирования на события жизни.
- Тренировка в планировании радости.
-
Уже зарегистрированы
-
Эффект МудрецаНе реагируйте на эмоциональную сторону происходящего. Важно только существо дела. Изложите информацию. Выслушайте обратную связь. Составьте мини-план ваших совместных действий и дайте прогноз на будущее. Часто именно такое поведение может оказать успокаивающее воздействие на подчиненных и коллег.
-
Эффект ГейшиПодходит, когда перед вами толпа, переполненная эмоциями. Ведите индивидуальное общение с каждым по отдельности. Обращайтесь по имени, смотрите в глаза, улыбайтесь. Подчеркните значимость сотрудника. Нарисуйте яркую картину успешного будущего и расскажите, что вы, как директор, конкретно делаете, чтобы исправить ситуацию.
-
Эффект бывалого крестьянинаПокажите, что вы понимаете чувства своих сотрудников, знаете, какие «сплетни» они слышали (информация просачивается), используйте юмор, подзадоривайте свою команду. Эмоции становятся ресурсом только в тот момент, когда мы ими управляем.
