ИГОРЬ РЫЗОВ
- Ведущий российский эксперт по ведению переговоров.
- Автор бестселлеров «Я всегда знаю, что сказать» и «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014).
- Главный редактор и владелец журнала «Мастер переговоров».
- Единственный специалист в России, прошедший полный курс обучения в Camp Negotiation Institute (США) и Karrass Negotiation Program, Harvard Law School.
- Обучал переговорным техникам менеджерский состав компаний Газпромнефть, Сбербанк, Мегафон, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк и др.
- Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа.
- Имеет опыт коммерческой деятельности более 17 лет.
Какие факторы могут кардинально поменять на переговорный процесс.
1
У Вас выработается понимание
Работы навыка правильной постановки целей перед переговорами.
2
Вы будете с успехом применять
Знания о правильном заключении договоров на выгодных условиях.
3
Осознанность
Вы осознаете, что у Вас происходит, а значит, сможете спланировать верное решение.
4
Принципы
Использование принципов сократит затраты времени на управление.
5
Кому полезен тренинг?
Собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям высшего и среднего звена, менеджерам. Управленцам, заступившим на новую должность. Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей. Для тех, кто хочет стать экспертом в переговорах. Для тех, кому есть куда расти и есть к чему стремиться. Всем, кто заинтересован в улучшении своего переговорного процесса.
Почему стоит пойти?
Тренинг ведет Игорь Рызов - ведущий российский эксперт по ведению переговоров. Автор бестселлеров «Я всегда знаю, что сказать» и «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014). Главный редактор и владелец журнала «Мастер переговоров». Единственный специалист в России, прошедший полный курс обучения в Camp Negotiation Institute (США) и Karrass Negotiation Program, Harvard Law School. Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа.
Вы получите
Научитесь анализировать факторы, влияющие на переговорный процесс. Сможете с точностью прогнозировать результат переговоров и выбирать соответствующие инструменты для их ведения. Создадите «переговорную платформу». Сформируете алгоритм переговоров и начнете управлять их регламентом. Узнаете, как вести переговоры в условиях постоянного давления. Сможете с точностью прогнозировать результаты переговоров и выбирать соответствующие инструменты для их ведения.
- Стратегия и тактика переговорного процесса.
- Изучение соотношения интересов в рамках модели «Многогранник интересов».
- Анализ стратегий. Красная черта, желаемая позиция, заявляемая позиция.
- Исследование стратегий соперничества и сотрудничества.
- Цели переговорного процесса.
- Прогнозирование результата переговоров. Выработка стратегии поведения в зависимости от прогноза результата.
- Конфликты в переговорах.
- Построение дорожной карты переговоров.
- Бюджет переговорного процесса. Управление бюджетом.
- Использование модели «Многогранник интересов» для достижения целей.
- Установление контроля над исполнением условий договора.
- Подготовка к переговорам.
- Факторы, влияющие на процесс переговоров. Законы влияния в переговорах.
- Отработка навыков: деловые игры, упражнения, управленческие поединки.
- Обратная связь от судей и тренера.