Переговорные техники влияния закупщиков

19 Января 2017
Четверг
Давление и манипуляции в переговорах, Эмоции в переговорах, Спарринг, Законы влияния в переговорах, Борьба за выгоду
Михаил Поликутин, Переговорные техники влияния закупщиков
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Переговоры, бизнес-коммуникации
+7 (910) 000-02-99
2 дня
Михаил Поликутин, Переговоры, бизнес-коммуникации, Давление и манипуляции в переговорах, Эмоции в переговорах, selfi.style
Цель тренинга: овладеть эффективными и проверенными методиками ведения переговоров, нарастить и улучшить собственную персональную технологию ведения переговоров, увидеть свои сильные и слабые стороны, отработать правила управления «жёстким» переговорным процессом в продажах и закупках.
  • Кому полезно :

    Кому полезно :

    Для тех, кто желает овладеть специальными техниками жёстких переговоров, в том числе, применяемыми специалистами особых сфер профессиональной деятельности, научиться влиять на решения оппонента, овладеть основными стратегиями перехвата и удержания управления в сложных переговорных ситуациях, отработать навыки, позволяющие контролировать протекание жёстких переговоров.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    В результате обучения вы получите приемы эффективного проведения коммерческих переговоров, научитесь различным способам снижения закупочной цены, получите дополнительные выгоды для своей компании.
  • Чем полезно :

    Чем полезно :

    Успешное сотрудничество с поставщиками состоит в искусстве ведения переговоров. На семинаре вы узнаете все тонкости ведения переговоров. Это позволит вашей компании стабильно развиваться за счет долгосрочных договоров и поддержки со стороны поставщиков.
Переговоры, бизнес-коммуникации, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 19 Января 2017
        Начало в 10:00
    «Переговорные техники влияния закупщиков»
    • 1
      Подготовка и планирование переговоров о закупках.
      Ключевые моменты подготовки к переговорам о закупках.
      Определение цели и задач переговоров с поставщиком.
      Определение силы, потенциала и слабых мест поставщика для разработки стратегии с учетом аналогичных параметров нашей компании.
      Разработка плана переговоров.
      Работа с сильными и слабыми сторонами поставщика и компании.
      Подготовка вопросов, разработка сценария.
      Типичные ошибки при подготовке к переговорам.
      Групповая дискуссия.
      Практикум: кейс «Подготовка к переговорам».
      Стратегии переговоров с поставщиком.
      Мягкие и жесткие стратегии переговоров. Плюсы и минусы.
      Стратегии «выигрыш-проигрыш», «проигрыш-выигрыш», «проигрыш-проигрыш», «выигрыш-выигрыш», «выигрыш».
      Гарвардские стратегии принципиальных или «конструктивных» переговоров.
      Матрицы принципиальности, их разработка и применение на практике.
      Специфика стратегий переговоров с более сильным оппонентом.
      Выбор оптимальной стратегии в конкретной ситуации.
      Переговоры с поставщиком по телефону.
      Специфика телефонных переговоров.
      Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону.
      Как сделать телефонный разговор наиболее эффективным.
      Управление голосом.
      Установление контакта с поставщиком.
      Формирование первого впечатления о себе и о компании. Создание преимуществ с самого начала.
      Как донести до поставщика нужную информацию еще до начала переговоров. Практические примеры.
      Создание позитивного фона как средство достижения собственных целей.
      Командная работа.
      Как избежать основных ошибок при проведении переговоров в команде.
      Планирование командных переговоров. Распределение ролей.
      Как успешно провести переговоры с командой поставщика в одиночку.
    • 2
      Управление переговорным процессом.
      Как должна выглядеть структура переговоров, и как правильная структура помогает победить.
      Типы переговорщиков. Характеристики. Способы выявления. Экспресс-диагностика оппонента.
      Установление контакта. Презентация себя и компании, создание и использование преимуществ с самого начала.
      Вербальные и невербальные коммуникации. Что нужно и можно использовать.
      Практические упражнения: техника задавания вопросов и получения информации.
      Практические упражнения:
      работа с возражениями: как грамотно вести позиционный торг;
      работа с конфликтами: предвосхищение, провокация, разрешение. Позитивные стороны конфликта и их практическое применение;
      выведение из равновесия.
      Манипуляции и противодействие им.
      Тактические приемы менеджеров по продажам.
      Техники управления переговорами через перехват инициативы.
      Виды и механизмы манипуляций.
      Способы выявления манипуляций.
      Противодействие манипуляциям.
      Практические упражнения.
      Переговоры об условиях — кульминационный пик переговоров.
      Подготовка к кульминационной части переговоров.
      Технология накопления силы и преимуществ.
      «Предложение, от которого невозможно отказаться».
      Настольные правила эффективных переговоров.
      Завершение переговоров.
      Как определить, когда переговоры пора заканчивать.
      Получение обязательств от поставщика, фиксация достигнутых договоренностей.
      Финальная игра с использованием видеотехники. 280 000 рублей - цена двухдневного курса персонально для вашей компании отправьте заявку на почту trainigs@inn.moscow VIP - 190 000 / день - личное присутствие в качестве медиатора на ваших переговорах
Переговоры, бизнес-коммуникации, Михаил Поликутин, Спарринг, Законы влияния в переговорах, Борьба за выгоду