ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: МЕТОД ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО, Семинар
26
Октября
2017
Thursday
Тренер
Доктор экономических наук, профессор. Преподавательский стаж — с 1991 года. Вице-президент Московского финансово-промышленного университета «Синергия». Член редакционной коллегии журнала «Высшее образование в России». Соавтор учебников «Тайм-менеджмент» и «PR: теория и практика» (соавторство и редакция). Автор книги «Тайм-менеджмент для детей: книга продвинутых родителей».
Развернуть
-
Использование популярных техникТехники: "Якоря", метод "швейцарского сыра", метод "съедать лягушку каждый день" и другие.1
-
Пройдя тренинг Вы научитесьПравильно оценивать свое время и грамотно структурировать задачи по оси важно-срочно.2
-
Вклад в развитие своего бизнесаВы станете человеком, который задает драйв тайм-менеджмента в своей компании.3
-
ПримерыЯркие примеры будут основой запоминания и фундаментом в применении.4
-
УверенностьВы приобретете уверенность, которая поможет Вам чутко реагировать и принимать решения.5
-
«Якоря» для эффективного включения в работу
В психологии есть хорошее понятие «якорь». Самый часто используемый на практике «якорь» — музыка. Попробуйте привязать различную музыку к различным типам задач. По дороге на жесткие переговоры — тяжелый рок, при настройке на интеллектуальную работу — спокойная музыка без слов, и так далее. -
Метод «швейцарского сыра»
Попробуйте выполнять задачу не в логическом порядке, a в произвольном, «выгрызая» из разных мест маленькие кусочки — наиболее простые на данный момент. Например, при подготовке отчёта можно сначала подобрать иллюстрации или отдельно поработать с графиками. Через некоторое время в вашем «сыре» образуется столько дырок, что «доесть» его будет совсем несложно. -
Съедать лягушку каждый день
Бывают в нашей жизни дела, требующие, может быть, совсем немного времени, но неприятные. Позвонить недружелюбному клиенту; вызвать наконец сантехника; попросить шефа о повышении зарплаты и т.п. В тайм-менеджменте такие задачи называются «лягушками». «Лягушки» часто подолгу откладываются и грозят перерасти в большие неприятности. У испанцев есть поговорка: «Каждое утро съедай лягушку». Действительно, начав день со съедения одной «лягушки», вы весь день ходите бодрый и радостный.
Программа
-
26 Октября 2017Начало в 10:00«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: МЕТОД ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО, Семинар»
-
126.10.2017, 10:00Хронометраж:
- Хронометраж и оценка личной эффективности.
- Отслеживание количественных показателей в личной работе.
- «Поглотители времени» и борьба с ними.
- Выявление полезных резервов времени.
- Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента.
Контекстное планирование:
- Планирование в условиях динамично изменяющейся среды.
- Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач.
- Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook / Lotus.
- Доски командного планирования.
- Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня.
Технологии обзора задач:
- Результато-ориентированные списки задач.
- Обзор долгосрочных и краткосрочных задач.
- Типичные ошибки продавцов в каждом типе продаж и способы их коррекции.
- Матрица обзора регулярных задач.
- Технологии обзора неструктурированных задач.
- Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования.
Корпоративный ТМ:
- «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры.
- Командные договоренности в тайм-менеджменте.
- Корпоративные стандарты организации времени.
- Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.
-
227.10.2017, 10:00Целеполагание:
- «Кристаллизация ценностей».
- Личная стратегия и миссия.
- Стратегическая картонка.
- SMART-цели и «надцели».
- Проектный и программный подход в личной работе.
Приоритеты:
- Техники отсева «навязанной срочности».
- Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью».
- Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов.
- Техника расстановки приоритетов в течение дня.
- Баланс времени важного и срочного.
Самомотивация:
- Управление рабочей нагрузкой.
- Технологии отдыха.
- Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами.
- Работа с неприятными задачами.
- Настройка на исполнение творческих задач.
Ограниченный хаос:
- Метод ограниченного хаоса.
- Структурирование информации в личной работе.
- Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами.
- Эффективное распределение электронной почты.
- Творческая картотека, эффективность интеллектуального труда.
-
