Стратегический менеджмент: Технология профилактики и нейтрализации сопротивления преобразованиям

12 Января 2017

Четверг

Оценка персонала, Внедрение изменений, Нейтрализация сопротивления, Мотивация персонала

Михаил Поликутин

Эксперт

Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок.
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...

Развернуть

Стратегический менеджмент

+7 (910) 000-02-99

trainings@inn.moscow

1 день

Михаил Поликутин, Стратегический менеджмент, Оценка персонала, Внедрение изменений, selfi.style

Я, Михаил Поликутин, уверен, что каждый из нас сталкивался с сопротивлением коллег, подчиненных, руководителей. Обычно мы осознанно не вникаем в причины сопротивлений, мы домысливаем, усиливаем, злимся и периодически сдаемся. Однако истинные причины сопротивления заложены самой природой в нас и наш рептилоидный мозг, сопротивляясь – защищает нас. Изменить поведение возможно, если иметь методику. Профилактика сопротивлений является системным инструментом. Все начинается именно с профилактики. Если вы запустили преобразования или внедряете новое решение, то это может, и я уверен будет пересекаться с личными интересами сотрудников. И причины возникновения сопротивлений и конфликтных ситуаций зачастую имеют личностный и даже ценностный уровень. Но даже в этом случае, применяя методику возможно исключение возможности деструктивного сопротивления.

Подробнее...

Стратегичность

Методика поддержит реализацию стратегии.

1
Простота внедрения

«Черных ящиков» не будет, все предельно ясно.

2
Ситуативная мотивация

Применение мотивации / принуждения / поддержки.

3
Точность каскадирования

Добьетесь единого понимания целей.

4
Экономия времени

Преобразования будут внедряться быстрее.

5

Кому полезно:

Собственникам бизнеса; генеральным директорам; для тех, кто хочет уметь осознанно управлять; для тех, кто верит в регулярный менеджмент. Коллеги, приняв участие в моих мероприятиях, вы получите самые полезные знания, навыки и опыт, а также новые, полезные и интересные знакомства.
Почему стоит пойти?

Применение методики позволит вам прогнозировать ситуацию и выявлять очаги сопротивления. Последовательное применение профилактических мер и осознанного управления повысит точность внедрения преобразований сократив потери.
Чем полезно:

Точное прогнозирование, ситуативная мотивация и методика нейтрализации сопротивления поможет Вам добиться желаемых результатов и реализовать стратегические планы.

Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, trainings.moscow

Программа

12 Января 2017

Начало в 10:00

«Стратегический менеджмент: Технология профилактики и нейтрализации сопротивления преобразованиям»

Москва-Сити
- 1
  
  12.01.2017, 19:00
  
  Михаил Поликутин
  
  Содержание:
  
  Привлекать ли подчиненных к осмысленному участию в разработке преобразований, если "Да" - то в какой степени?
  
  Матрица оценки качества персонала (шкала Хочет-Может):
  
  Зависимости уровня квалификации и уровня лояльности,
  
  Необходимость мотивации, принуждения и поддержки
  
  Факторы, влияющие на успех
  
  Персоналии, возможные для успеха
  
  Основные постулаты технологии нейтрализации сопротивлений
  
  Рекомендую дополнить модулями:
  
  - 6. Стратегический менеджмент: Сопротивление переменам и его причины
  
  - 35. Как внедрить в структуру - новую культуру. Необходимость принципа "UP or OUT"
  
  - 36. Как подчиненные сопротивляются упорядочиванию. Как быть с нарушителями. Хаос менеджмент.

Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, Нейтрализация сопротивления, Мотивация персонала

Заполните заявку

Нажимая кнопку «Отправить заявку», даю согласие на обработку персональных и соглашаюсь с условиями договора-оферты и политики конфиденциальности

Я согласен на получение информационных рассылок от trainings.moscow

Кому полезно:

Почему стоит пойти?

Чем полезно: