Тренер по стратегическому управлению в условиях изменений
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
СЕРГЕЙ МАКШАНОВ
- Эксперт-практик, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
- Руководитель проектов по разработке стратегии компаний, внедрению технологии стратегического планирования, разработке концепций уровня бизнеса, проектов по максимизации прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»).
- Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
- Один из самых авторитетных российских экспертов в области развития бизнеса.
- Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию и порядка 30 семинаров и тренингов (открытых и корпоративных).
- Автор и ведущий программ: «Философия Жизни», «Креативность в бизнесе», «Стратегическое управление в условиях изменений», «Статегичность повседневности PIL подход».
В числе его клиентов:
Интерпайп, Т.Б.М., Баркли, ГК Руян, Холдинг Атлант-М, 1С, Иркутскэнерго, К-Телеком, Урал-ФД, Холдинг СКМ, ГК Слата,Wrigley СНГ, Nestle, Nespesso, Avilsa Group, Finn Flare, UPECO, Монетка, Ударница, Руян и Экспедиция, Снежная Королева и другие.
Вы проведете ревизию текущего состояния системы стратегического управления компанией.
1
Перспективное развитие
Наметите перечень возможных инициатив в стратегическом управлении на ближайшее будущее.
2
Внедрение новых инструментов
Поставите задачу по сбору информации по известным элементам и инструментам.
3
Примеры
Яркие примеры будут основой запоминания и фундаментом в применении.
4
Уверенность
Вы приобретете уверенность, которая поможет Вам чутко реагировать и принимать решения.
5
Кому полезно мероприятие?
Менеджерам и руководителям, которые хотят улучшить свои навыки управления бизнес-процессами. Собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям высшего и среднего звена. Управленцам, заступившим на новую должность. Сотрудникам, имеющим в своем подчинении людей. Для тех, кто хочет стать экспертом в управлении. Для тех, кому есть куда расти и есть к чему стремиться.
Почему стоит пойти?
Курс ведет Сергей Макшанов - эксперт-практик, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Руководитель проектов по разработке стратегии компаний, внедрению технологии стратегического планирования, разработке концепций уровня бизнеса, проектов по максимизации прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»). Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
Вы получите
Вы создадите бизнес, который не в состоянии будут сокрушить никакие внешние или внутренние силы. Вы проведете ревизию текущего состояния системы стратегического управления компанией. Наметите перечень возможных инициатив в стратегическом управлении на ближайшее будущее.Поставите задачу по сбору информации по известным элементам и инструментам.
Программа
13 Октября 2016
Начало в 15:00
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ХХI ВЕКЕ»
1) Точки несокрушимости компании. Неосвоенный багаж ХХ века.
2) Общий экономический фон.
3) Организационные симметрии.
4) Неизбежность неопределенности высокого уровня. Уход от «или-или» менеджмента.
5) Стратегическое управление рисками.
6) Появление опции «Стратегическая мотивация».
7) Длинные тренды.