Президентская программа
27
Июня
2017
Tuesday
Школа бизнеса
Это старейшая бизнес-школа России с богатой историей и конкретными результатами. Мы прошли долгий путь, заложив стандарты бизнес-образования в стране и продолжая их поддерживать на самом высоком уровне.
Развернуть
-
Глеб АрхангельскийТайм-менеджмента -
Сергей МакшановРазработка стратегии компании -
Игорь МаннМаркетинг -
Гарретт ДжонстонМаркетинг -
Александр ФридманМаркетинг -
Игорь РызовМаркетинг -
Андрей КоптеловРазработка стратегии компании -
Евгений ДоценкоМаркетинг -
Михаил АнтроповСтратегический менеджмента -
Владислава ДрутькоУправления персоналом -
Наталья СамоукинаУправления персоналом -
Гил ПетерсилСтартап-гуру -
Марк КукушкинОрганизация бизнес тренингов -
Евгений Дёмин -
Александр Кравцов -
Виктор Кузнецов -
Артем Агабеков -
Геннадий Свердлов -
Фил Реншоу -
Нил Боттен -
Джафар Бадван -
Свен Хамрефорс -
Джонатан Прайс -
Томас Касас Клетт -
Стив Придди -
Сэм Потоликкио -
Люк Миншалл
-
Увеличение срока жизни бизнесаПовышение устойчивости и конкурентоспособности бизнеса на национальном рынке за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.1
-
Увеличение доходовПовышение управляемости бизнеса и отдачи на вложенный капитал.2
-
Новые технологииРазработка и внедрение эффективной системы управления инновациями.3
-
Новые идеиОтработка навыков трансформации идей в предпринимательские модели.4
-
Лидирующие позицииКоммуникативная компетентность руководителя выведена на новый уровень, необходимый для завоевания лидирующих позиций на рынке.5
-
Кому полезно:
Для руководителей высшего звена и предпринимателей с потенциалом и мотивацией национальных бизнес-лидеров. Для амбициозных топ-менеджеров, которые хотят выйти на качественно новый уровень управления бизнесом. Для тех, кто хочет вывести бизнес на международный уровень и стать компанией-национальным лидером. -
Почему стоит пойти:
Программа построена на базе основных модулей программы МВА, аккредитованной международной Ассоциацией МВА (АМВА, Великобритания). Уникальный преподавательский состав объединяет лучших профессоров, бизнес-тренеров, консультантов и практиков бизнеса. В курс включены кейсы и мастер-классы успешных российских предпринимателей: Александра Кравцова, Евгения Демина, Артема Агабекова. -
Вы получите:
Полную перезагрузку бизнес-мышления. Новое видение вашей компании как национального лидера. Активизацию скрытых ресурсов компании и интенсивный рост. Разблокировку предпринимательского гена. Кейсы и мастер-классы успешных российских предпринимателей: Александра Кравцова, Евгения Демина, Артема Агабекова. Толчок к старту с новой парадигмой бизнеса.
Программа
-
-
120.04.2017, 10:00Модуль 1 - командообразование и лидерство. Стартовая часть курса направлена на формирование команды единомышленников и отработку навыков управления командой. Программа разработана с опорой на лучшие зарубежные теории и практики командообразования. Вы проведете диагностику лидерских компетенций, систематизируете представления о лидерстве, идентифицируете ценности и принципы лидера, расширите репертуар лидерского поведения, и сформируете личный план развития с учетом планов развития компании.
-
210.05.2016, 10:00Модуль 2 - глобальная экономика для руководителей. Курс направлен на формирование у слушателей навыков использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии бизнес-решений. Курс ведут опытные зарубежные профессора. Вы изучите основы комплексного анализа экономических проблем, их влияние на экономику и на процесс создания ценностей для современного потребителя. В результате вы сформируете интеграционное мышление, создадите информационную основу для развития бизнеса.
-
320.05.2017, 10:00Модуль 3 - маркетинг: технологии создания и продвижения национального бренда. Вы построите комплексную маркетинговую и бренд-стратегию на выбранных сегментах рынка. Освоите 80+ инструментов маркетинга, включая низкобюджетные технологии: сколько времени займет реализация того или иного инструмента, сколько стоит внедрение и какой эффект можно получить от его применения. Модуль проводят лучшие российские и зарубежные практики маркетинга.
-
401.06.2017, 10:00Модуль 4 - Финансовые и инвестиционные стратегии для устойчивого прибыльного роста. Курс охватывает основной круг вопросов финансового управления компанией в современных условиях. В результате вы:
- Узнаете, как действия каждого сотрудника влияют на результат всей компании. Как P&L и EBITDA влияют на нашу зарплату.
- Научитесь говорить, как матерые финансисты. Узнаете, как влиять на торговый запас, оборачиваемость, дебиторку и эффективность маркетинговых акций.
- Почувствуете деньги на «кончиках пальцев» и осознаете, откуда они приходят и почему так быстро исчезают.
- Научитесь оценивать долгосрочные инвестиции и влияние основных средств на финансовый результат.
- Увидите причины, почему в компании постоянно не хватает денег, и найдете способ это исправить. Изучите систему индикаторов, которые подскажут вам об этом.
- Освоите и отработаете на практике бюджетирование и факторный анализ — ключевые инструменты планирования.
- Примете участие в бизнес-симуляции и смоделируете деятельность компании, которая в ситуации растущих требований рынка переживает ряд изменений.
-
501.07.2017, 10:00Модуль 5 - HR-стратегия национального лидера. Курс знакомит вас с современными подходами к HR-менеджменту. Участники обсудят и выработают решение по следующим вопросам:
- Формула персонала: ключевые сотрудники, золотая середина и балласт.
- Теория поколений и управление разновозрастными командами. Консолидированная команда: «плюсы» и «минусы».
- «Подводные камни» при управлении командой. Типичные ошибки управления и способы их устранения.
- Новые технологии отбора кандидатов в компании и адаптации сотрудников.
- Мотивационная среда в компании: диагностика, построение и поддержка.
-
601.08.2017, 10:00Модуль 6 - Стратегическое управление. Вам предстоит освоить фундаментальные идеи и принципы стратегического управления под руководством одного из самых опытных экспертов по стратегическому менеджменту. Вы определите базовые стратегические выборы для своих компаний, проведете экспресс-диагностику стратегического положения компании на рынке, освоите технику работы с управленческими критериями, особенности реализации и модернизации базовых и сквозных организационных стратегий.
-
701.09.2017, 10:00Модуль 7 - Разработка и принятие управленческих решений. Управление проектами. Цель курса - объединить теорию и практику разработки и принятия управленческих решений, преодолеть разрыв между теорией и практикой принятия решений, существующими методиками, накопленным опытом и практическими действиями. Вы освоите системный подход к управлению проектами, включая навыки управления командой проекта, а также примените полученный инструментарий для разработки и успешной реализации реальных проектов.
-
801.10.2017, 10:00Модуль 8 - Операционный менеджмент. Цель курса - изучить тенденции и опыт компаний мирового класса в сфере операционного менеджмента. Вы освоите современные технологии операционного менеджмента, обеспечите прорыв в развитии компании, приобретете навыки организации эффективного бизнеса. После обучения вы начнете практиковать технологию «кайдзен» — каждодневные улучшения и повышение производительности.
-
901.11.2017, 10:00Модуль 9 - Регулярный менеджмент для руководителей национального уровня. Вы получите технологию повышения отдачи от работы подчинённых, освоите принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов и увидите возможности для развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений. В результате вы будете готовы применить методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными полученных заданий, освоите алгоритм безвредной передачи подчинённым той работы, которую сейчас выполняют за них руководители, выполните упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
-
1001.12.2017, 10:00Модуль 10 - Стратегия инноваций и креативность в бизнесе. Оптимизация бизнес-процессов.
Часть 1. Стратегия инноваций и креативность в бизнесе:
Идеи и предложения существуют в форме «невыраженных» знаний. Задача бизнес-лидеров - «ухватить» эти знания и сделать их доступными. Создание работоспособной и эффективной системы управления идеями позволит использовать инновационный потенциал персонала для решения бизнес-задач. На семинаре вы изучите подходы к синтезу системы управления идеями и инновациями в компании, а также методология построения поддерживающих ее бизнес-процессов.
Часть 2. Оптимизация бизнес-процессов:
Цель второй части курса - подготовка руководителей к решению бизнес-задач с использованием процессного подхода. Вы освоите практические приемы процессного управления, используемые российскими компаниями. -
1101.01.2018, 10:00Модуль 11 - Личная эффективность руководителя. Шаг 1
Часть 1. Тайм-драйв для руководителей национального уровня:
Вы освоите методики тайм-менеджмента, о которых расскажет ведущий эксперт в области управления временем. Вы узнаете, как выстроить реалистичный график рабочего дня, как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным, и как обеспечить выполнение важных дел в срок.
Часть 2. Эффективный нетворкинг:
Вы превратите нетворкинг в эффективный инструмент развития бизнеса. Вам предстоит узнать, как получить максимум от полезных контактов, как создать окружение лидеров и как монетизировать полученные визитные карточки.
-
1201.02.2018, 10:00Модуль 12 - Личная эффективность руководителя. Шаг 2
Тренинг 1. Жесткие переговоры:
Основная задача переговорщика - уметь действовать в стрессовых ситуациях и сохранять эмоциональный баланс, не поддаваясь давлению и уловкам. Вы освоите специальные техники жестких переговоров, которые проводятся на уровне руководителей компаний. Изучите основные стратегии перехвата и удержания управления в сложных переговорных ситуациях и отработаете навыки контроля переговоров в самых неожиданных ситуациях.
Тренинг 2. Ораторское искусство и мастерство презентации:
Ораторское искусство - мощный инструмент влияния и продвижения в современном мире бизнеса. Речевая харизматичность и умение производить сильное впечатление - важные компетенции любого лидера. Убедительная и выразительная речь является базой для всех видов коммуникации, для личного общения, переговоров, продаж, совещаний и дискуссий. -
1325.03.2018, 10:00Модуль 13 - Динамика бизнеса и управление развитием. Цель курса - развитие стратегического мышления руководителей при управлении развитием и ростом бизнеса в динамичной экономической среде. Вы сформируете компетенции по стратегическому управлению бизнесом в нестабильных экономических условиях. В результате вы научитесь самостоятельно формировать адекватную систему стратегических решений по развитию бизнеса, а также стратегическую архитектуру для их реализации и проведения изменений.
-
1401.04.2018, 10:00Модуль 14 - Международный бизнес (выездной). Занятия проводятся в собственном кампусе на территории свободной экономической зоны Дубая, на 32-м этаже Платиновой Башни Jumeirah Lakes Towers. Вы изучите инвестиционный климат, особенности бизнес-коммуникаций, маркетинга и правовые основы ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока. Программа предусматривает посещение фри-зоны DMCC/JLT - Dubai Multi Commodities Centre Authority, где опытные эксперты познакомят вас с тонкостями организации бизнеса на территории ОАЭ, включая регистрацию компании, выстраивания финансовых и товарных потоков, организационно-правовой структуры и других бизнес-решений. Также участники смогут подняться на смотровую площадку самого высокого здания в мире Бурдж Халифа, посетить Дубай молл и Джумейра Бич Резидентс, увидеть знаменитый поющий фонтан.
-
