Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 10 лет в профессии. Экспертиза в области маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей.
http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin
Коротко о себе:
Образование: «КузГТУ»- красный диплом по Эксплуатации транспорта, Университет «Синергия» - МВА Маркетинг, МГИМО - «Корпоративное управление». Автор более 70 программ для топ-менеджеров и собственников бизнеса. Опыт работы: ОАО «Кузбассразрезуголь» - 5 лет в производственной компании под руководством М.А. Абызова, Представительство компании KOMATSU LTD в России – 6 лет развития дилерской сети MITSUI Corp, MARUBENI Corp, SUMITOMO Corp, Завод PIRELLI в г. Киров - 1 год внедрения нового производства + lean manufacturing, Представительство компании DAF Trucks в России – 1 год развития партнерской сети DAF Trucks в России, Бизнес- ментор для руководителей и собственников - 5 лет сопровождаю собственников МСБ и топ-менеджеров крупного бизнеса. Опыт построения и развития более 500 компаний и руководителей. По итогам работы в 2017 году консультировал собственников компаний с суммарным годовым оборотом более 47 млрд. руб.
Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.
Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback
Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen-zadat-sebe-kazhdyy
VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii
FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-rukovoditeli
VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру
https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika
FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami
FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-investoru
ПОДРОБНЕЕ...
Свернуть...
yet still can "walk in other people shoes" and achieve balanced outcome. Michael is able to operate in chaotic environment, remaining on top of many things at the same time.
He is result oriented professional with ability to get the things done. He has solid people skills, has ability to effectively solve problems and deep experience with full life-cycle of recruiting.
Michael is a very professional person who always performs the highest quality of work. I learned from him a lot.