Моя корпоративная
система обучения
Разместить
мероприятие
+7 910 0000 399
Консультация Михаила Поликутина

Консультация Михаила Поликутина

31 Июля 2018
Tuesday
Эффективность, Переговоры, Управление мышлением
Михаил Поликутин, Консультация Михаила Поликутина
Михаил Поликутин
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Лидерство, навыки руководителя
+7 (910) 000-02-99
rusmiss@gmail.com
60 мин.
Михаил Поликутин, Лидерство, навыки руководителя, Эффективность, Переговоры, selfi.style
Друзья, уверен, длинный тренд 22 века- это дистанционная поддержка и экспертиза на аутсорсе. Все больше экспертов своего дела меняют постоянную работу на точечную поддержку разных компаний дистанционно. Этому способствует еще и текущее развитие инфотехнологий.
Экспертиза руководителя тоже трансформируется. Руководитель перестает нуждаться в обычных инструментах принуждения, контроля, манипулирования подчиненными. Он систематизирует и автоматизирует отношения с подчиненными путем внедрения . Обезличивание контроля и делегирования способствует оптимальному дистанцированию руководителя от подчиненных, что повышает эффективность управления и влияние.

Подробнее...
  • Конфиденциально
    100% конфиденциальность клиента и всего, что мы обсуждаем - гарантирована.В 
    1
  • Онлайн
    Мы связываемся по скайпу, это очень удобно и продуктивно. Можем смотреть любые ресурсы с помощью демонстрации экрана.
    2
  • В удобное время
    Вы записываетесь на удобное для Вас время у ассистента или по телефону.
    3
  • Зачем мне нужен наставник или консультант?

    Зачем мне нужен наставник или консультант?

    Принятие верного решения требует поддержки и уверенности. Обычно их не хватает, либо окружающие заинтересованы. Многие любят давать советы даже не думая о последствиях. Вам нужна поддержка и квалифицированная помощь.
  • Какие вопросы мы можем обсуждать?

    Какие вопросы мы можем обсуждать?

    Все ваши сомнения, опасения, сложные ситуации, конфликты, столкновения интересов, результаты встреч и переговоров, планирование будущего, планирование карьеры, стратегии взаимоотношений.
  • Какие гарантии?

    Какие гарантии?

    Вы самостоятельно принимаете решения, я всего лишь помогу Вам квалифицированно разложить все по полочкам и создать фундамент из фактов и знаний, на которые вы сможете опираться при принятии решений.
Лидерство, навыки руководителя, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 31 Июля 2018
        Начало в 11:20
    «Консультация Михаила Поликутина»
    Online
    • 1
      28.07.2017, по записи
      Михаил Поликутин
      Предлагаю Вам 2 пути:

      1. Запишитесь на бесплатную консультацию прямо сейчас и мы вместе определим пути и методы решения ваших вопросов.

      2. Посмотрите презентацию по ссылке : https://goo.gl/t0eBgD. Выберите то, что вам интересно. Запишитесь на встречу и получите пути решения уже на 1й встрече.

      Я уверен, смогу превзойти Ваши ожидания.
      С уважением и заботой,
      Михаил Поликутин
Лидерство, навыки руководителя, Михаил Поликутин, Управление мышлением
Разместить тренинг
Пригласить друга
Войти