Выбор системы корпоративного управления

11 Февраля 2018
Sunday
Выбор системы корпоративного управления, Настройка системы корпоративного управления, Анализ поведения сотрудников, Стратегическое управление
Михаил Поликутин, Выбор системы корпоративного управления
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 11 лет в профессии. Подробно здесь:  https://trainings.moscow/~mp
(для просмотра с мобильного надо сначала зайти в свой Google аккаунт). Я БУДУ РАБОТАТЬ С ВАМИ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ НЕ ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ. Отзывы и контакты людей, с похожей проблемой на Вашу, которую мы уже решили, вы можете запросить лично, связавшись со мной. Учитесь у лучших. Учитесь с лучшими.  Учитесь всегда. За последние 3 года я сам потратил 6,5 млн рублей на свое обучение. 
Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (910) 000-02-99
1 день
Михаил Поликутин, Стратегический менеджмент, Выбор системы корпоративного управления, Настройка системы корпоративного управления, selfi.style

Я, Михаил Поликутин, утверждаю, что в зависимости от выбора операционной системы корпоративного управления в компании, по-разному реализуются функционал системы управления.  Власть - это источник энергии, она запитывает все элементы системы корпоративного управления. Корпоративная стратегия – это стратегия развития бизнеса, отвечает за понятия – что происходит вокруг, за выбор видов и масштабов деятельности, за постановку и достижение целей и пр. Чем жестче рынок, тем сильнее надо калибровать стратегию конкурентного преимущества.  Подробнее,  взаимодействие модулей системы корпоративного управления, влияние выбранной за основу модели системы управления на результат - мы разберем на мероприятии.

Мы также разберем с Вами основы успеха различных операционных систем корпоративного управления, сравним их преимущества и недостатки, определим ограничения каждой из систем. Мы выделим преобладающие типы подчиненных и их поведение по отношению к руководителю и его методам постановки задач. Уверен, вы найдете те признаки, которые демонстрируют Ваши подчиненные, и сможете изменить тип взаимоотношений с ними для уверенного достижения стратегических и оперативных целей.

  • Условия применения систем управления
    позволят вам выбрать нужную систему.
    1
  • Последствия и реакция сотрудников
    станут основой осознанного выбора.
    2
  • Влияние системы на результат
    очевидно и предсказуемо при наличии знаний.
    3
  • Усиление Вашего влияния
    основа снижения ресурсов на управление.
    4
  • Конструктивность взаимоотношений
    важная составляющая достижения целей. 
    5
  • Понимание ограничений
    это предпосылки необходимых преобразований.
    6
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Руководителям любого уровня ; собственникам; тем, кто развивает навыки управления; для тех, кто ищет способы изменений внутри, а не снаружи; тем, кто хочет укрепить свою Власть и усилить влияние.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Курс стоит пройти всем руководителям. Основа управления – Власть. Инструменты укрепления Власти – это принципы, правила, и методики управления, которые являются основой системы корпоративного управления. Хотите гарантий достижения целей – постройте свою систему корпоративного управления.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы получите основу: для планирования преобразований, для осознанного реагирования, для усиления влияния на сотрудников и повышения вероятности достижения оперативных и стратегических целей.
Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 11 Февраля 2018
        Начало в 10:00
    «Выбор системы корпоративного управления»
    • 1

      Выбор системы корпоративного управления:

      Стратегия развития бизнеса

      Сравнение систем корпоративного управления :

      - директивный менеджмент

      - манипулятивный менеджмент

      - импровизационный менеджмент

      - регулярный менеджмент

      Принцип смешивания систем

      Эффективные инструменты Власти

Стратегический менеджмент, Михаил Поликутин, Анализ поведения сотрудников, Стратегическое управление