Выбор системы корпоративного управления

11 Февраля 2018
Sunday
Выбор системы корпоративного управления, Настройка системы корпоративного управления, Анализ поведения сотрудников, Стратегическое управление
Эксперт
Бизнес наставник, консультант, эксперт, более 11 лет в профессии. Подробно здесь:  https://trainings.moscow/~mp
(для просмотра с мобильного надо сначала зайти в свой Google аккаунт). Я БУДУ РАБОТАТЬ С ВАМИ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ НЕ ПОЛУЧИТЕ РЕЗУЛЬТАТ. Отзывы и контакты людей, с похожей проблемой на Вашу, которую мы уже решили, вы можете запросить лично, связавшись со мной. Учитесь у лучших. Учитесь с лучшими.  Учитесь всегда. За последние 3 года я сам потратил 6,5 млн рублей на свое обучение. 
Развернуть
Стратегический менеджмент
+7 (910) 000-02-99
1 день
всего 40 мест
(свободно 8)

Я, Михаил Поликутин, утверждаю, что в зависимости от выбора операционной системы корпоративного управления в компании, по-разному реализуются функционал системы управления.  Власть - это источник энергии, она запитывает все элементы системы корпоративного управления. Корпоративная стратегия – это стратегия развития бизнеса, отвечает за понятия – что происходит вокруг, за выбор видов и масштабов деятельности, за постановку и достижение целей и пр. Чем жестче рынок, тем сильнее надо калибровать стратегию конкурентного преимущества.  Подробнее,  взаимодействие модулей системы корпоративного управления, влияние выбранной за основу модели системы управления на результат - мы разберем на мероприятии.

Мы также разберем с Вами основы успеха различных операционных систем корпоративного управления, сравним их преимущества и недостатки, определим ограничения каждой из систем. Мы выделим преобладающие типы подчиненных и их поведение по отношению к руководителю и его методам постановки задач. Уверен, вы найдете те признаки, которые демонстрируют Ваши подчиненные, и сможете изменить тип взаимоотношений с ними для уверенного достижения стратегических и оперативных целей.

  • Условия применения систем управления
    позволят вам выбрать нужную систему.
    1
  • Последствия и реакция сотрудников
    станут основой осознанного выбора.
    2
  • Влияние системы на результат
    очевидно и предсказуемо при наличии знаний.
    3
  • Усиление Вашего влияния
    основа снижения ресурсов на управление.
    4
  • Конструктивность взаимоотношений
    важная составляющая достижения целей. 
    5
  • Понимание ограничений
    это предпосылки необходимых преобразований.
    6
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Руководителям любого уровня ; собственникам; тем, кто развивает навыки управления; для тех, кто ищет способы изменений внутри, а не снаружи; тем, кто хочет укрепить свою Власть и усилить влияние.
  • Почему стоит пойти?

    Почему стоит пойти?

    Курс стоит пройти всем руководителям. Основа управления – Власть. Инструменты укрепления Власти – это принципы, правила, и методики управления, которые являются основой системы корпоративного управления. Хотите гарантий достижения целей – постройте свою систему корпоративного управления.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    Вы получите основу: для планирования преобразований, для осознанного реагирования, для усиления влияния на сотрудников и повышения вероятности достижения оперативных и стратегических целей.
Программа
  • 11 Февраля 2018
        Начало в 10:00
    «Выбор системы корпоративного управления»
    • 1

      Выбор системы корпоративного управления:

      Стратегия развития бизнеса

      Сравнение систем корпоративного управления :

      - директивный менеджмент

      - манипулятивный менеджмент

      - импровизационный менеджмент

      - регулярный менеджмент

      Принцип смешивания систем

      Эффективные инструменты Власти

Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 24 900 руб.
Принять участие
Участие в тренинге онлайн, плюс индивидуальная 2х часовая консультация.
Принять участие
по выгодной цене прямо сейчас!
за 196 000 руб.
Принять участие
Персональная диагностика и рекомендации Михаила Поликутина (8 встреч по 1,5 часа)