14 Июля 2017
Friday
Вовлеченность, Сплоченный коллектив, Обратная связь, Правила игры
Михаил Поликутин, Управление вовлеченностью
Эксперт
Президент Инвестиционного дома RPK Capital, бизнес наставник, ментор. Экспертиза в области инвестиций, маркетинга, продаж, управления, личной эффективности, развития руководителей. http://www.forbes.ru/profile/365827-mihail-polikutin

Буду рад быть Вам полезным и отвечу на любые вопросы лично. Вы можете записаться по тел +7 910 0000 399.

Отзывы:
https://vk.com/polikutin_feedback

Полезное для собственника и руководителя:
FORBES.RU
Экзамен для бизнесмена: три вопроса, которые должен задать себе каждый.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366087-ekzamen-dlya-biznesmena-tri-voprosa-kotorye-dolzhen...

VC.RU
7 ролей СЕО. Как передать власть в компании.
https://vc.ru/hr/48126-7-roley-seo-kak-peredat-vlast-v-kompanii

FORBES.RU
Кнут и пряник. Какие ошибки совершают молодые руководители.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/367315-knut-i-pryanik-kakie-oshibki-sovershayut-molodye-ru...

VC.RU
Как победить «синдром блуждающего собственника»? Инструкция: как правильно делегировать полномочия и доверить управление бизнесом наемному менеджеру https://vc.ru/flood/42903-kak-pobedit-sindrom-bluzhdayushchego-sobstvennika

HR-TV.RU
Инструкция: как преодолеть сопротивление сотрудников и навести порядок. 
https://hr-tv.ru/articles/kak-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-i-navesti-porjadok.html
Зависимость от подчиненных - как ее преодолеть.
https://hr-tv.ru/articles/zavisimost-ot-podchinennyh-kak-ee-preodolet.html

FORBES.RU
Как манипулировать своими сотрудниками. 
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/368195-kukolnyy-teatr-kak-manipulirovat-svoimi-sotrudnikam...

GD.RU
Пять ошибок, которые совершают собственники бизнеса, когда нанимают CEO
https://e.gd.ru/article.aspx?aid=681087&fbclid=IwAR0Kdg0wHXqXCWEKk4iSsI4CW3tqMVdGqVMU5QCnbnE...

FORBES.RU
Большие бонусы: как не испортить сотрудника деньгами. Как изменить систему оплаты труда, чтобы стимулировать эффективность и сократить потери.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/365823-bolshie-bonusy-kak-ne-isportit-sotrudnika-dengami

E-XECUTIVE.RU
Пять причин выйти из бизнеса в котором все хорошо.
https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1989250-pyat-prichin-vyiti-iz-biznesa-v-kotorom-vse-h...

DELOVOYMIR.BIZ
Влиять или манипулировать
https://delovoymir.biz/vliyat-ili-manipulirovat.html

IF24.RU
Говорите с инвестором на языке цифр
https://www.if24.ru/mihail-polikutin-interview/

BUSINESS.RU
Как научить подчиненных приносить решение, а не проблему
https://www.business.ru/article/1403-kak-nauchit-podchinennyh-prinosit-reshenie-a-ne-problemu

FORBES.RU
«Токсичные» деньги. Три вопроса, которые нужно задать инвестору.
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366465-toksichnye-dengi-tri-voprosa-kotorye-nuzhno-zadat-i...


Развернуть
Корпоративное управление
+7 (910) 000-03-99
1 консультация
Михаил Поликутин, Корпоративное управление, Вовлеченность, Сплоченный коллектив, selfi.style

Вовлечённые сотрудники:

готовы прикладывать дополнительные усилия и вкладываться в работу
хорошо отзываются о компании своим коллегам, потенциальным сотрудникам и клиентам
связывают с компанией своё будущее и видят себя на предприятии в долгосрочной перспективе
хорошо отзываются о компании своим коллегам, потенциальным сотрудникам и клиентам

Как изменится ваш коллектив:

  1. Длительность проекта от 2,5 дней
  2. Сотрудники чувствуют свою нужность и причастность
  3. Максимальное принятие и понимание сотрудниками новых целей, задач и программ компании
  4. Компания привлекательна для клиентов и сотрудников из-за единого стиля коммуникации
  5. Повыситься уровень доверия и взаимопомощи между сотрудниками
  6. Работа сотрудников максимально согласована
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Собственникам бизнеса; Генеральным директорам; Руководителям высшего и среднего звена.
  • Почему стоит пойти:

    Почему стоит пойти:

    Мы решим такие проблемы, как отсутствие сплоченной команды, заглушение конфликтных ситуаций, недовольство персонала, отсутствие рабочей атмосферы.
  • Чем полезно:

    Чем полезно:

    В результате команда работает на один понятный результат Налажены отношения между различными отделами, региональным и центральным офисами, между сотрудниками одного отдела Построена систему максимально быстрого включения нового сотрудника в команду В коллективе сбалансированный эмоциональный фон
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, trainings.moscow
Программа
  • 14 Июля 2017
        Начало в 19:00
    «Управление вовлеченностью»
    • 1
      Чтобы записаться на первую бесплатную встречу с Михаилом Поликутиным и провести диагностику - позвоните по телефону 8-910 -0000-399
Корпоративное управление, Михаил Поликутин, Обратная связь, Правила игры