Тренер по стратегическому управлению в условиях изменений
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
Мы ожидаем, что до 2018 года никакого роста мировой экономики не будет. Но мы также понимаем, что, пройдя сквозь эту цифру, мы опять будем наблюдать неустойчивое положение. Пожалуй, это ключевая идея. Поэтому нам необходимо сделать так, чтобы мы не зависели ни от каких изменений в мире. Мы пройдем «идеальный шторм», а впереди будет еще один. Но мы почти не должны зависеть от него.
С.И. Макшанов
ГЛАВНЫЕ ТОЧКИ НЕСОКРУШИМОСТИ
КДА: коэффициент деловой активности. Внутри бизнес-периода должны расти: прибыль, выручка, активы. Только в таком порядке. Если наоборот — вы получаете меньшую отдачу от имеющихся активов.
«7-24-52-365»Несокрушимая компания непрерывно 7 дней в неделю, 24 часа в сутки, 52 недели и 365 дней в году генерирует выручку.
СТТ — совестливые талантливые трудоголики. Если вы будете умножать число СТТ в своей компании — в результате по принципу «обратного домино» это приведет к достижению прочих точек несокрушимости.
При этом... Эксперты АРБ-Про насчитывают в среднем 10 универсальных точек несокрушимости + дополнительные отраслевые точки. Вы определите уникальные направления несокрушимости для вашего бизнеса и станете непобедимыми.
Программа для руководителей компаний, которые хотят кратно увеличить масштаб ведения бизнеса и готовы этим интенсивно заниматься: целый год сфокусированной и последовательной работы над собственным бизнесом.
12. Ревизия стратегического концепта.
Уточнение стратегических целей
Программа гибкая и адаптивная. Содержание этапов может быть скорректировано/уточнено, если этого потребует рыночная конъюнктура и/или ситуация в компании.