6 Февраля 2020
Thursday
Операционное планирование, Стратегическое управление и планирование, HR, Развитие персонала, Фасилитация, Маркетинг
Сергей Макшанов, БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2020
Тренер по стратегическому управлению в условиях изменений
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
Развернуть
Личностный рост
+7 (910) 000-02-99
1 день
Сергей Макшанов, Личностный рост, Операционное планирование, Стратегическое управление и планирование, selfi.style
СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
Сергей Макшанов:
- Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
- Специализация: стратегическое управление и планирование.
- Стратегическое планирование (более 50 проектов в различных отраслях).
- Разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий.
- Максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL — авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»).
- Ведущий семинаров «Стратегическое управление», «Креативность в бизнесе», «Стратегичность повседневности» и др.
- Член совета директоров и независимый директор нескольких компаний.
- Автор статей для ведущих изданий страны: «Эксперт», «Ведомости», «Деловой Квартал», «Деловой Петербург», «Генеральный Директор» и др.
Евгений Доценко:
- Директор R&D, руководитель направления «HR-консалтинг» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
- Специализация: HR, развитие персонала, фасилитация, стратегическое планирование.
- Стратегическое планирование, разработка и внедрение организационной философии, определение ведущих ценностей владельцев и топ-менеджеров компаний.
- Консультирование и обучение в области управления персоналом: оценка, создание систем обучения и развития, реализация организационных изменений
- Фасилитация: разработка и проведение фасилитируемых сессий для решения бизнес-задач.
- Разработка и модернизация организационной философии.
- Автор деловых игр и бизнес-симуляций.
- Автор статей для ведущих изданий страны: «Эксперт», «Ведомости», «Деловой Квартал», «Деловой Петербург», «Генеральный Директор» и др.
Зоя Стрелкова:
- Ведущий финансовый аналитик, руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
- Специализация: диагностика экономического состояния компании.
- Проекты стратегического планирования (более 20 проектов для компаний различных отраслей).
- Разработка бизнес-концепций.
- Семинары «Стратегичность повседневности. PIL-подход» — авторская технология Profit, Interruptions & Losses (PIL), «Финансы для менеджеров», «Управление затратами компании».
- Практическое экономическое моделирование.
- Аудит и модернизация управленческого учета.
Максим Гришаков
- Коммерческий директор «Яндекса».
- Специализация: операционное планирование, маркетинг, стратегическое управление.
- Стратегическое управление и маркетинг: с 1997 по 2010 гг. работал в Wrigley, возглавлял подразделения в России и Мексике.
- Управление рисками: занимал должность генерального директора в Kimberly Clark Russia и издательстве «Просвещение».
- Новые концепции развития: с 2013 года возглавлял Spar Retail.
  • Ориентиры
    Получите ориентиры на 2017 год, которые нужно учесть при планировании бизнеса и жизни.
    1
  • Стратегические цели
    Поставите новые стратегические цели и подберете инструменты для их достижения.
    2
  • Знание рисков
    Узнаете финансовые и инвестиционные риски 2017 года.
    3
  • Рост компании
    Определите точки роста и слабые места вашей компании.
    4
  • Успешные кейсы
    Изучите кейсы успешных компаний, выявите факторы роста и эффективного масштабирования бизнеса.
    5
  • Кому полезно:

    Кому полезно:

    Если Вам нужны: 1) точный экономический прогноз на 2020 год для полного контроля над ситуацией; 2) экспертные рекомендации по увеличению эффективности Вашей компании; 3) максимум знаний о перспективных рыночных нишах; 4) инвестиционные стратегии, составленные с учетом экономических рисков; 5) готовые решения в области стратегического менеджмента. Эта конференция для Вас!
  • Почему стоит пойти:

    Почему стоит пойти:

    Концентрированный контент конференции готовят аналитики и консультанты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Кейсы, тенденции, рекомендации готовит команда из 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов.
  • Вы получите:

    Вы получите:

    Подробный анализ успешных кейсов в разных рыночных сегментах. Оценку ключевых трендов и действенные способы их опережения. Новые полезные контакты в деловом сообществе. Мотивацию на достижение самых амбициозных целей. Рекомендации по ведению бизнеса на 2020 год. Получите ориентиры на 2020 год, которые нужно учесть при планировании бизнеса и жизни.
Личностный рост, Сергей Макшанов, trainings.moscow
Программа
  • 6 Февраля 2020
        Начало в 10:00
    «БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2020»
    • 1
      06.02.2020, 10:00
      1. ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ - Состояние мировой экономики, локомотивы роста и «отстающие». - Рейтинг «Мировых центров сил». Анализ изменений конкурентоспособности России относительно других стран в уходящем году, перспективы на будущее. - Экономические, технологические, отраслевые тренды года, их влияние на бизнес в России. Успешные практики стратегического планирования мировых и российских компаний.
      06.02.2020, 11:00
      2. УСПЕШНЫЕ КЕЙСЫ - Опыт руководителей и владельцев самых успешных и эффективных компаний страны.
      06.02.2020, 12:00
      3. ТРЕНДЫ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ - Анализ позитивных и негативных событий в экономике России, которые происходят сейчас и произойдут в 2020. Как эти изменения могут повлиять на бизнес? - Особенности ведения бизнеса в регионах. Рекомендации по входу в другие регионы, анализ инвестиционной привлекательности регионов России.
      06.02.2020, 14:00
      4. ОТРАСЛЕВОЙ СРЕЗ - Отрасли и бизнесы, устойчивые к кризису. - Тенденции «традиционных» отраслевых рынков: ритейл, дистрибуция, логистика, недвижимость, традиционное производство. - Тенденции «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, истории успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада.
      06.02.2020, 15:00
      5. ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ ТРУДА РОССИИ - Лучшие практики в управлении персоналом. - Наиболее перспективные области инвестиций в персонал. - Рекомендованные действия по управлению и развитию персонала.
      06.02.2020, 16:00
      6. БРИФИНГ - Ответы на вопросы участников. Рекомендуем передать свои вопросы за 10 дней до мероприятия.
      06.02.2020, 17:00
      7. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ БИЗНЕСА НА 2020 ГОД - Что делать, чтобы выиграть бизнес-олимпиаду в России. - Как использовать информацию. - Области максимальных возможностей и наиболее опасные вещи, от которых стоит уходить. Рекомендации основаны на срезах рынков и наиболее вероятных сценариев. - Долгосрочные приоритеты и приоритеты на 2020 для формирования стратегии. - Список действий, которые необходимо предпринять. У каждого участника будет возможность составить пошаговый план действий для развития бизнеса в 2020 году.
Личностный рост, Сергей Макшанов, HR, Развитие персонала, Фасилитация, Маркетинг